東北網雞西１２月３日電雞西市雞冠區法院是雞西市最大的基層法院?熏現有在編乾警９１人，年審理案件５０００件以上。

    近年來，受各種因素影響，該院乾警工作積極性不高、缺乏進取心與責任感，導致審判工作的社會公信度降低，當事人上訪率居高不下，使法院在『行風測評』活動中名次靠後。為改變被動局面，今年雞冠區法院堅持『以人為本、求實創新』的工作思路，一手抓審判，一手抓隊伍，實現了隊伍建設的全面進步。

    一、以身作則，發揮領導班子的表率作用。雞冠區法院領導班子定期集中學習政治理論，對重大問題堅持集體討論決定，不搞個人說了算。在廉政建設上，該院堅決做到『四個經得起』，即政治上經得起考驗，工作上經得起考評，廉政上經得起審計，生活上經得起檢驗。

    二、以情帶兵，打造一支高素質的法官隊伍。該院狠抓教育工作的落實，堅持把思想工作融入辦案的每個環節，融入到每一名乾警的心中。法院領導經常找各部門負責人及乾警談話，及時掌握乾警的思想動態，關注乾警的實際要求，以真誠凝聚人心。該院還鼓勵全院２３名未達到法律本科學歷的乾警參加了遠程教育或自學考試。目前，該院具有本科以上學歷的乾警已佔全院人數的６３％。

    為保持隊伍的清正廉潔，該院深入開展『兩風』建設和專項紀律作風整頓，先後制定了《嚴明乾警紀律七不准》等制度。同時，從信訪舉報和內部審監途徑發現違法違紀線索，使監督的內容從單一的案件質量檢查發展到對審判作風、廉潔勤政等方面的全面監督，有力地促進了公正執法。

    三、以人為本，實現法官隊伍的科學管理。該院實行錯案責任追究制度，明確了違法審判責任追究的處理程序。把信訪工作作為『一把手』工程，建立了紀檢監察、立案和審判為一體的大信訪格局。

    在日常行為規范管理方面，該院出臺了１５項涉及法院人、財、物等各個方面的規章制度，並狠抓制度的落實；在長效管理機制方面，建立了崗位目標考評責任制，形成了良好的獎優罰劣競爭激勵機制；在用人機制方面，堅持公開、公正、公示、公信的用人原則和德纔兼備、任人唯賢的選拔標准，提拔任用了１６名中層乾部，並於今年７月份進行了第一次審判長和獨任審判員的選任考試，使優秀人纔脫穎而出，乾警隊伍呈現出前所未有的生機與活力。

    一年以來，由於措施得力，方法得當，該院在隊伍建設上取得了明顯的成效，審判隊伍精神面貌煥然一新。今年以來，未發生一起乾部因廉政問題違法的事件。審判效率有了明顯提高，各類訴訟案件的結案周期由去年的２５天縮短到現在的１９天，民事案件適用簡易程序審理的案件最短的僅用１個小時就審理完畢。全院法官人均結案數比上年增長６件，有１５名法官結案超過１００件，３名法官結案超過２００件。辦案質量得到進一步提高，在案件數量同比增長的情況下，案件一次開庭結案率達８５％，申訴案件同比減少１６％，上訴發改率比去年同期下降０．４％。