東北網哈爾濱２月２１日電面對乳業資源分布不均且市場競爭激烈的形勢，黑龍江部分乳制品企業開始嘗試用『貼牌』方式整合資源、共同發展。

    『貼牌加工』即ＯＥＭ，直譯為原始設備制造商，是指按原單位（品牌單位）委托合同進行產品開發和制造，用原單位商標，由原單位銷售或經營的合作經營生產方式。此前，ＯＥＭ已經在我國家電等行業得到了廣泛應用。

    隨著我國乳制品消費的昇溫，企業間的市場競爭漸趨火爆。部分品牌知名度高、市場前景好的企業苦於生產能力不足；部分企業則因沒有全國知名的品牌，產品賣不動造成資源浪費。

    為避免在市場競爭中被淘汰的結果，部分中小型乳制品企業開始采用ＯＥＭ方式，在為品牌企業做『幕後英雄』中發展壯大。哈爾濱綠樂爾乳業科技有限公司董事長王應海說：『ＯＥＭ模式在乳制品工業發達的國家是一個成功的經驗。它能夠把產業鏈上不同單元的優勢結合在一起，各得其所，獲得最佳的經濟效益。去年我們通過ＯＥＭ方式共加工無菌保鮮奶近８萬噸，實現利潤７０００多萬元。』

    目前，黑龍江省已經有許多乳制品企業加入到ＯＥＭ行列中，成為蒙牛、伊利、雀巢等國內外知名品牌企業的『生產車間』。有關人士認為，ＯＥＭ是當前整合我國乳業資源、優化乳業布局、提高乳業整體效益和競爭力的有效途徑。

    據悉，ＯＥＭ對加工企業的質量保證和技術體系同樣有著較高的要求，因此使許多中小企業的管理水平和技術隊伍得到了鍛煉和提高。同時，企業由於獲得了相對穩定的經濟效益，也為加工企業打造自有品牌，開拓市場創造了有利條件。