東北網哈爾濱8月12日電繼國有老字號商業企業秋林公司成功改制之後，素有『國有第一店』之稱的哈一百也有望被大連大商集團並購，一時間，哈爾濱國有商業企業改制再次成為人們關注的焦點。一個是『國有第一店』，一個是商業新秀，在這場『聯姻』中，人們更為關注的是這『一老一少』相惜、相親的『戀愛』全過程，以及大商在並購哈一百的過程中，如何破解國企改制的相關難題。

    好事如何多磨？

    11日下午，記者采訪了大商集團副總裁、開發總經理楚樹臣，他向記者詳細介紹了大商集團與哈一百合作的內幕新聞以及大商並購哈一百的焦點問題。

    楚樹臣介紹，哈一百與大商集團有著很深的歷史淵源，兩家商業企業在經營管理以及業務來往方面都有密切的聯系，從企業與企業的角度而言，大商集團與哈一百的合作是水到渠成，這次合作不僅可以擴大大商集團的規模，同時也可以解決哈一百的生存與發展問題，是優勢互補的市場行為。

    另外，兩家商業企業的合作也得到了兩個省、市政府部門的高度關注，從這個意義上說，這不僅是企業的市場行為，而且也是兩個城市的友好合作項目。

    事實上，去年5月份，哈一百考慮到未來的發展需要利用大企業資金優勢、管理優勢時，大商集團也正欲尋找機會進行資本擴張，兩者一拍即合。

    在此後的一年多時間裡，很多人都聽說了兩者要合作的傳聞，卻始終不見實質性動作。也就是在大家好奇和證實階段，大商集團已經著手制定了對哈一百並購的方案，其中包括采取哪種改制重組方式，以及如何操作，並且根據實際情況不斷地修改完善方案，終於在今年4月份，敲定了關於哈一百的改制重組方案。在此基礎上，今年5月，大商集團與市國資委簽訂了哈一百改制重組的框架協議，主要就哈一百股權收購、職工安置、不良債務處理以及基礎改造等問題達成了協議。

    債務難題如何破解？

    建於1947年的哈一百，是新中國『全國國有百貨第一店』。應該說，哈一百承載了太多哈爾濱老百姓的購物情結，50多年來，其為市民購物和平抑物價做出了突出貢獻。然而，在市場經濟大潮的洗禮下，國有商品零售額比重由80%下降到20%。哈一百也遇到了同樣的艱難，他們千方百計地進行改革、改造，使企業效益一直保持著全省國有商業佼佼者的位置。

    事實上，債務問題一直是阻礙外來資本深入接觸哈埠國有商企的核心問題，如何大幅度降低並購者的成本成了合作中需要突破的焦點所在。哈一百拖欠銀行、供應商和基建單位的債務就不是一筆小數目，實際上已經資不抵債。

    楚樹臣介紹，對於哈一百的不良債務，將運用老工業基地改造的優惠政策，並且與債權人進行積極地協商等多方面途徑加以解決。大商集團和哈一百在資金包袱這個問題上進行了多次溝通，並且還與有關部門進行了協調，最後以承債式接收的方式破解了哈一百改制過程中的難題。

    大商如何設定目標？

    據記者了解，哈一百的在職職工人數就達3000人，如何安置職工，並且讓人力資源得到優化配置？楚樹臣對記者說，大商集團對於哈一百將繼續擴建改造，在現有員工自願的情況下，可以全部安置。

    據介紹，大商集團是中國商業大集團之一，大連首家上市公司，有商業『東北虎』之稱，銷售額連續8年位於北方地區首位。近來，大商集團加快了擴張步伐，他們到2005年的發展目標設定為：在40個城市開設100家店鋪，年銷售200億元，利稅10億元，建立起東北店網、華北店網和全國一二三級品牌代理網。楚樹臣對記者說，並購哈一百是大商集團整體發展戰略的重要組成部分，他們先期將投入3億元，預計總投入為5億元。

    據楚樹臣介紹，除了並購哈一百之外，大商集團已經對近幾年在黑龍江省的戰略布局做出了規劃，在近幾年內在我市還將建立萬米超市、大型百貨店，並且將以哈爾濱為結點向周邊城市輻射，目標是在哈爾濱形成規模，建設大商集團哈爾濱地區集團。楚樹臣對記者說，改造後的哈一百年營業額將達到15億元左右。到2007年，大商集團在哈爾濱的年營業額預計達到30億元規模。

    哈一百將如何發展？

    楚樹臣激動地向記者描繪了改造後哈一百的藍圖。改造之後，哈一百除了有萬米超市賣場之外，還將增加流行百貨、精品百貨、高檔餐飲、風味小吃等，為了滿足消費者一站式購物需要，將增設美容、健身、電影超市、網吧等娛樂設施。

    楚樹臣對記者說，大商並購哈一百，不但能從資金上給予支持，而且還將導入大商集團的管理模式，加強對乾部職工的培訓，使之適應現代化商業競爭的需要。與此同時，還將引進品牌商品，對哈一百的經營結構進行調整，擴大經營面積，調整商店布局，新哈一百的目標是建成東北三省標志性、現代化的商業中心。