東北網10月28日電 齊化集團公司搶抓機遇，開拓進取，堅定不移地走依托技改謀發展、內抓管理強素質、重視人纔增活力、外樹形象佔市場的快速跨越發展之路，企業形成了自己的核心競爭力，連續7年名列齊齊哈爾市納稅榜首。

    依托自身優勢，把單一產品做大做強。齊化集團1986年引進第一套年產1萬噸離子膜制鹼裝置並一次開車成功，從而結束了我國制鹼業技術工藝落後的歷史，開創了我國制鹼技術革命的先河。之後兩次進行離子膜燒鹼擴產改造，生產能力增至5萬噸，並率先在國內應用高新技術對液氯冷凍壓縮系統進行改造，徹底淘汰了落後的氨制冷液氯壓縮系統。其產品被評為國家級優質產品，遠銷全國幾十個省、市、自治區。

    延長產品鏈，開發高附加值產品。1998年，集團公司集中精兵強將著手對煉油進行技術改造，在全國率先進行RFCC工藝改造，創造了全國煉油裝置改造史上的奇跡。經過此次改造，齊化集團煉油裝置年原油一次加工能力達到100萬噸，其中催化裂化裝置已轉換為具有國內領先水平的新工藝。改造後每年可多產油品16700噸，新增銷售收入3653萬元，新增利稅2333萬元。乙烯、丙烯、丁烯等『三烯』產率的大幅度提高，為進一步開發下游產品，追求噸原油效益最大化奠定了堅實基礎。齊化集團以『油頭化尾』的新面貌在東北大地嶄露頭角。

    自主研發新技術，形成特色風格。集團公司的工程技術人員加大技術創新力度，努力使企業走上以科技促發展的軌道。經過對PVC生產工藝的細致鑽研，在國內獨創了利用硫酸鉀聯產氯化氫生產PVC工藝路線，榮獲國家科學技術發明獎。乾氣系統改造既滅掉了燃燒多年的火炬，每年還可為公司節省資金450萬元，這項新工藝又是齊化首開記錄。公司資產總值由『九五』初期8.3億元增長到目前的20億元。

    戰略決策催人奮進，遠景改造鼓舞人心。國家振興東北老工業基地改造的戰略決策，又給齊化一次展翅高飛的良機。集團公司提出了以20萬噸/年PVC項目為龍頭的石化總體改造規劃方案。從目前來看，集團『十五』規劃進展比較順利，在有關部門積極努力下，一批重大項目相繼建成投產。齊化集團現在建的4萬噸/年環氧樹脂技改工程等改造項目投產達產後，集團將實現銷售收入50億元，利稅7億元。