東北網11月2日電題：大慶油田『點穴』監督好！

    大慶油田在紀檢監察中，抓住關鍵，點准『穴位』，從工程竣工資料入手，對項目設計、財務結算、物資材料以及價格等關鍵環節實施監督。通過『點穴』監督，共查出各類問題465個，核減資金419萬元，有力地抑制了工程中的違規違紀和腐敗現象的發生。(《中國石油報》2004年10月21日)

    穴是指窩、通道，醫學上可作為針灸的地方。如同醫生給病人針灸一樣，針往哪兒紮，首先就得找准穴位，纔能針到病除。否則，亂紮一通，不僅難以治病，而且還會紮出亂子來。紀檢監察也是一種『針灸』，是一種治病救人。這病如何治，得找准『穴位』，突出重點，抓住關鍵，有的放矢地監督，纔能起到事半功倍的效果。一個單位，一個部門，乃至一個人，都有其自身的特點，在工程建設中，項目招標、財務結算、物資材料就是一個關鍵，許多違規違紀、腐敗現象無不發生在這幾個環節。只有點准這幾個『穴位』，監督纔能發揮作用，這也是紀檢監察的最好方法。

    有些地方在紀檢監察中，投入了不少的人力，花了巨大的精力，有的甚至紮在基層，跟蹤監督，效果卻並不明顯，違規違紀之事仍常常發生，貪污腐敗現象屢屢出現。其中一個重要的原因，就是抓不住關鍵，找不准『穴位』，摸不清哪個地方最容易出問題。監督工作沒目標，沒指向，只好大事小事都要管，眉毛胡子一把抓。這種監督往往抓住了小節，忽視了重點，網住了蝦子，漏掉了大魚，既浪費了人力、物力，又沒能抓住『大魚』。

    『點穴』就是要分清輕重緩急，有個主次之分，以便集中精力從要害部位入手，重點監督那些容易發生問題的環節。對於腐敗而言，尤其要點准了『穴位』，纔能鏟除腐敗的病灶，這樣即便是最容易發生腐敗的地方，也沒了腐敗生存的條件和機會。

    有人覺得腐敗是一種癌癥，難以治理。其實，要想根治，說難也不難，關鍵是找准『穴位』，就能打通脈道，消除隱患。大慶油田的『點穴』監督，就是一個有力的證明。