東北網１２月７日電饒河縣紀委積極探索監督辦法，完善監督機制，通過開展以『廉政教育、廉政承諾、廉政考核、廉政談話、廉政獎勵』為主要內容的『五廉』活動，切實加強對黨員領導乾部監督，進一步提高領導乾部廉潔自律意識，增強各級黨政『一把手』落實黨風廉政建設責任制的責任感，使監督工作收到明顯成效。

    廉政教育。饒河縣紀委一是突出『三個教育』。即突出黨的優良傳統教育、突出正反典型教育和突出黨紀國法教育。深入開展了以牢記『兩個務必』為主題的教育年活動，每個科級乾部都撰寫了心得體會；堅持正面引導和反面警示教育相結合的原則，用生動鮮活的事例和入情入理的剖析對廣大黨員乾部進行教育；每年舉辦兩期黨紀國法教育培訓班，對全縣500多名科級乾部進行輪訓。二是實現『三個延伸』。即把黨風廉政教育向普通黨員乾部延伸、向新提拔的乾部延伸、向受處分的黨員乾部延伸。饒河縣紀委以新聞媒體為主窗口，以紀檢監察刊物為主教材，以各單位黨教活動室為主陣地開展廉政勤政教育。同時要求擬提拔人員要做到『四個一』，即上一堂廉政教育課，讀一本廉政教育書，接受一次廉政教育談話，過一次廉政教育考試。對受處分的黨員乾部實行回訪教育，縣紀委每年都對上一年受處分的黨員乾部實行回訪教育，回訪率達100％，及時了解受處分黨員乾部的思想動態，幫助他們卸下思想包袱努力工作。兩年來，已有7名受處分乾部因表現突出又受到了重用。三是做到『三個建立』。即建立廉政教育工作責任制、建立廉政教育聯席工作制、建立廉政教育網絡。縣紀委明確規定各級黨政『一把手』是廉政教育第一責任人，把廉政教育納入各黨委的議事日程，建立黨風廉政教育工作聯席會議制度，每季度由縣紀委牽頭召開一次會議，研究部署廉政教育工作。在電視臺和政府網站設立教育專欄，紀委每期出30道廉政建設問答題，供黨員乾部學習，同時每月向黨員乾部推薦一篇發人深省或有借鑒意義的廉政文章。

    廉政承諾。各單位黨政『一把手』每年都要在單位民主生活上作出廉政承諾，廉政承諾中要做到『三個堅決執行』和『四個必須保證』。即堅決執行民主集中制，不獨攬大權搞一言堂；堅決執行監督條例，主動接受監督；堅決執行廉潔自律規定，帶頭廉潔從政；必須保證不利用手中職權，為個人、配偶、子女謀取利益；必須保證不靠虛報浮誇為個人昇遷撈取政績；必須保證不行賄受賄搞不正之風；必須保證不大吃大喝、奢侈浪費和在住房用車上超標准。縣紀委在每年的廉政承諾大會上都要組織黨風巡視員、政府特邀監察員到會監督，並要求將承諾內容在單位顯著位置上公示，同時通過電視向社會公開。經過兩年的實踐，這一廉政舉措在增強領導乾部廉政意識、提高乾部職工的監督自覺性上起到了積極作用。

    廉政測評。饒河縣紀委在廉政測評工作中實行預告制和公示制。在考核組進駐被考核單位前一天，將考核組成員名單、被考核對象、考核內容及聯系電話等事宜以書面形式告知被考核單位乾部職工，為考核工作的順利進行奠定基礎。考核結束後，將被考核人的考核成績在單位顯著位置公示接受監督。 還堅持把強化組織紀律與規范測評程序相結合，促進廉政考核工作的制度化和科學化；把廉政測評與乾部職工的評價相結合，促進考核工作的全面性和客觀性。考核工作組的成員經過培訓後，由兩名黨風巡視員帶隊進行考核，被考核單位要設立秘密填票間，由考核組成員和被考核單位職工共同統計票數。同時，考核工作人員要深入基層同被考核單位的職工代表談話，全面掌握被考核領導的廉政勤政情況。

    廉政談話。一是堅持任前談話制度。對縣委新提拔的乾部，縣紀委要對其進行一次廉政談話敲警鍾，將廉政教育關口前移，各單位的主要領導年終要到紀委接受一次廉政談話。在談話前，縣紀委領導將談話題綱提前一天告知被談話者，談話後縣紀委領導向被談話者贈送一套廉政書籍。兩年來，全縣新提拔的43名科級乾部全部接受了廉政談話。二是堅持警示談話制度。領導乾部有輕微違紀行為，不夠黨政紀處理的，紀委領導要對其進行警示談話提前打招呼，被接受談話的領導乾部要認真反省，深刻檢討並制定整改措施，紀委辦公室要對其跟蹤問效。三是堅持誡勉談話制度。對群眾反響較大、廉政考核不稱職的領導乾部，紀委領導對其進行誡勉談話，指出其在工作中的不足，勒令整改，被談話對象每個月要以書面形式向紀委匯報廉政勤政情況，紀委每半年對其進行一次重點考廉，仍不合格者要給予黨政紀處理，嚴重者要撤銷其職務。兩年來，縣紀委共對32名廉政考核不合格者進行了誡勉談話，對5名不稱職的乾部建議縣委予以免職。

    廉政獎勵。在廉政勤政考核中，對成績突出、群眾認可的領導乾部，縣紀委對其進行獎勵。兩年來，縣紀委共對考核為『優』的200名領導乾部進行通報表揚，樹立了鄒本坫等一批先進典型，召開了全縣黨風廉政大會，對5個先進集體、10個先進個人予以表彰，通過新聞媒體廣泛宣傳。舉辦了廉政勤政專場匯報會，並把他們的先進典型印制成宣傳冊發到每個科級乾部手中，使大家學有榜樣，趕有目標。兩年來，縣委根據考核結果，提拔重用了12名乾部，使考核工作和乾部任用工作緊密結合，提高了乾部廉政勤政積極性。