東北網七臺河5月17日電 在七臺河市各煤礦機關找人，經常找不到。一問，說『下井了』是常事。以往機關乾部坐辦公室天經地義，如今井下是他們的第一辦公場所。煤礦乾部盯緊井下保安全，成為七臺河煤礦乾部的共識。在礦區辦的報紙上，乾部每月下井多少次，登得清清楚楚。

　　煤礦乾部帶頭深入井下，緣於七煤集團公司有600多個采掘工作面，每天有20000多人在井下作業，加之地質條件復雜、瓦斯湧出量大等不利因素，安全管理存在一定難度。

　　『煤礦乾部要轉變作風，盯住井下生產現場，深入采煤、掘進場子面解決實際問題，確保安全生產。』這是七煤集團公司黨委書記賈繼鐸近來在各礦井下，反復叮囑礦領導的一句話。在煤礦，要想當乾部，就得過能下井吃苦這道關。

　　為確保安全生產，今年以來，七煤集團公司實行領導包礦、礦領導包井區、井區領導包段隊、段隊領導包班組的安全包保責任制，堅持一級抓一級，逐級抓落實。建立健全安全生產獎懲制度，全員推行安全風險抵押金制度，形成強有力的約束激勵機制。按照集團公司的要求，各礦的礦長、書記、總工程師一天一宿24小時值班，保證了安全生產指揮到位、責任落實到位。區隊乾部深入一線，靠前指揮，跟班作業，同上同下，強化了現場管理。

　　『入井三分險』。由於集團公司領導帶頭，各分公司、礦領導紛紛主動下井。新建分公司經理於文海、黨委書記王華除每天下井外，堅持每三天在井下值一個班，節假日和安全生產的關鍵時期他們還一天一宿值班，於文海經理曾連續48天在礦上值班。桃山礦礦長張雲峰、黨委書記王玉波每月下井都在26次以上，年初，公司、礦裡會議多，他們白天開會，晚上下井。3月20日零點，在42031采煤工作面，張雲峰看到軟幫浮煤大、閑置設備沒有妥善處理，昇井後已是天色微明，他立即安排調度室責令生產科、機電科、三采區一同定回收日期，落實浮煤獎罰政策，扣三采區100噸產量，並組織機關乾部下井一同清理。

　　煤礦乾部作風轉變了，礦工心裡也踏實多了。鐵東礦礦工王洪波說：『我在井下工作9年多了，在井下以前總是能看到礦領導，今年礦、井、段領導在井下呆的時間更長了，我天天能看到礦長張海濤。』張海濤下井每次都要到采煤工作面和掘進工作面檢查安全生產情況，前幾天，他發現直屬井供水管路不到位、煤塵大等5條安全隱患，立即安排整改。七臺河市煤炭安全生產監督管理局局長孫緒興說，乾部帶頭下井，盯住采掘工作面現場，必將為安全生產提供更強有力的保障，推動七臺河市煤礦安全標准化建設再上臺階。