東北網哈爾濱7月5日電 7月4日7時許，哈爾濱市松花江畔一個早市上，眾多市民正圍在一小吃攤前吃早餐。在這個市場上還有好多這樣的簡易露天小吃攤床，煎炒烹炸，熱氣騰騰，迎來送往，生意好不紅火。

　　同一個清晨，在友誼路上一個早餐亭前，半天沒有一個人光顧，業主閑得看起了報紙。

　　兩個畫面一個冷，一個熱，形成了鮮明對比。問題出在了哪裡？

　　應該說，為了能讓百姓吃上安全方便的早餐，政府借鑒發達地區經驗推行早餐工程，出發點很好。可是，有好想法，更要有好辦法。我們看到，半年來這種新型的早餐亭在哈市大街小巷設置了不少，但除少數經營狀況尚可外，大都不景氣，讓一些經營者(多為下崗再就業人員)暗暗叫苦。而那些街頭衛生條件堪懮的露天小吃仍是眾多市民的首選。造成這種局面，是網點布局不科學？價格不合理？還是經營內容不符合大眾的口味？沒人說得清。

　　『正規軍』打不過『游擊隊』。這種情況似曾相識。有些事物，處於民間自發狀態時本來挺好的，一旦政府行為介入想去規范並做強做大，常常是力氣沒少花，群眾卻不買賬兒。某區有一個存在了多年的陶瓷市場，生意非常紅火，輻射省內外，後來區裡引資在別處搞了一個室內陶瓷大市場，強迫那些業戶入駐，遭到強烈抵觸，結果新市場成了空殼子，老市場依然故我。

　　不論是早餐亭的冷遇，還是陶瓷市場的沒落，都或多或少地暴露出我們有些領導乾部在駕馭市場經濟的能力方面還有一定的欠缺，這使得他們在工作中心有餘而力不足，拿不出好辦法，效率不高，思路受限，好心辦不成好事兒。真應該結合一些具體的事例，聽聽百姓和專家的意見，認真反思總結一下了。