東北網7月24日電　保持黨員先進性教育活動，是有時間性的，但是，保持黨員先進性這項戰略任務，則是長期的。那麼，在保持黨員先進性教育活動結束後，如何能使黨員永葆先進，百姓常得實惠？這成了擺在伊春市決策者面前的一道題。

　　為此，伊春決策者將早已開展的『三個帶頭人』活動的創新機制與傳統黨建工作相結合，展開了有聲有色的保持黨員先進性教育活動。116名林場職工變身『小老板』

　　伊春屬資源型城市，『天保』工程後，大批林業一線工人下崗，再就業壓力沈重。於是，給每個下崗職工謀條生路，便成了伊春各級黨組織的工作重點。

　　今年初，伊春各級黨組織，通過加大增設社區服務網點、鼓勵企業創辦小型經濟實體、開展勞務輸出、發展民營經濟等項工作力度，增加就業崗位。截至6月末，全市城鎮新增就業人數17684人，同比增長9%。

　　大青川林場有常住戶816戶，人口2117人，黨員80人。在安置下崗職工再就業過程中，林場探索出了一條培養『小老板』、帶動再就業的路子。

　　林場出錢對職工進行技術扶持。他們把種養專業技術人員請進場，為職工辦培訓班；將種養業及疫病防治技術制成光碟，每周兩次在電視上播出。此外，林場還利用職工活動室，買來科技圖書200多冊，每周3天向職工開放；組織職工去外地學習平貝、木耳栽培和養牛技術；派出部分職工，到省、市、區舉辦的多種經營培訓班學習。

　　同時，林場還對職工進行物資扶持。凡想成為『小老板』的職工，可無償得到林場提供的閑置廠房、場地、飼料田和建捨用的木材小料。到目前為止，林場共為職工無償提供廠房1萬平方米，場地4萬平方米，飼料田600畝，木材小料1000多立方米。現在，全場已有116名職工自己創業成了『小老板』。這些人帶動安置下崗職工1700人。

　　為保證『小老板』們健康『成長』，林場8名黨員領導乾部，采取了『一加二』聯系制度，即每名黨員領導乾部聯系兩戶，負責在他們當中培養黨員，確保下崗貧困職工再就業，督促學法用法，提供市場信息，幫助聯系產品銷路，解決生產中遇到的難題。

　　普通黨員采取了『一加一』聯系制度，責任與黨員領導乾部大體相同。區別是一旦遇到解決不了的問題，要及時向黨組織反映。

　　職工伊洪彬，得到林場無償提供的400平方米閑置的廠房和2000平方米的場地後，辦起了蘿卜咸菜加工廠，成了『加工業老板』。林場副場長惲吉亮，既是他的聯系人，又是他的入黨培養人。現在，伊洪彬已是非黨積極分子，他生產的蘿卜咸菜，因質優價低，遠銷綏化、哈爾濱等地，並在哈洽會上露了臉兒。現工廠的年產值已達300萬元。

　　據了解，在大青川林場的116名『小老板』中，已有24名成為申請入黨的積極分子。

　　經測算，到年底，由『小老板』們創造的產值，將達3100萬元，職工年人均純收入將達7000元，同機關工作人員比，高出2000元。

　　林場一乾部說：現在的大青川林場，凡能動彈的人，都有了活乾。以前，15元錢一天的活，大家打破腦袋搶著乾。現在不同了，20元錢一天的活，中午還得管頓飯。以往那種因沒工作，組團上訪、連偷帶摸的現象沒了。『我敢向外人說我是黨員了』

　　給下崗職工每人1個飯碗，只能使其維持個溫飽；要想讓他們奔向小康，還須扶持他們發展自營經濟。

　　這個市的伊敏林場，有常住戶573戶，在職職工523人，黨員46人。『天保』工程實施以來，這個場的木材產量每年下調10%%，去年為9200立方米。這個產量，連職工溫飽都維持不了，何談如期實現小康目標？

　　為此，林場出臺5條優惠政策，鼓勵職工發展自營經濟。一是以最低價提供木材小料；二是將林場閑置的廠房、校捨等以低價出租；三是為擴大生產規模的自營經濟職工無償提供機械、車輛服務；四是對同一項目、10人以上的自營經濟，林場出錢，聘請技術專家，提供技術培訓；五是自營經濟職工同在職職工一樣，可享受養老、醫療保險等待遇。

　　對發展自營經濟能力差的職工，林場采取了包戶、聯系兩項制度。班子成員采取包戶制度，7名班子成員，每人包兩戶；普通黨員采取聯系制度，46名黨員，每人平均聯系兩戶。

　　這個場的職工金延文，今年48歲，因工傷林場安排他打更。老金一家4口人，全家僅靠他每月200多元的工資生活。大女兒考上綏化中專，也因沒錢供讀作罷。『我是黨員，因為窮，沒臉說，怕丟人。於是，多少年了，工友們都不知道我是黨員，只有組織上知道。』老金對記者說。

　　為使老金擺脫困境，林場黨總支指派儲木段黨支部書記李世義對其進行幫扶，扶持他發展自營經濟。李世義湊了2000元錢借給老金。『他能還得起嗎？』李世義老伴很是擔心。『我是黨員，還不起也得幫！』李世義回答。

　　金延文用2000元錢買了26只羊，場黨總支又批給他4畝地和木材小料，幫他建起羊圈羊捨。老金也爭氣，經精心飼養，現已獲利3000多元。金延文還打算擴大養殖規模。

　　『現在，我敢向外人說我是黨員了！』面帶笑容的金延文對記者說。

　　現伊敏林場已有557戶發展了自營經濟。據測算，今年全場自營經濟產值，將達3500萬元，人均純收入將達4300元。『七個一』讓貧困生看到希望

　　林業一線工人，有人管了。那麼，那些社會其他成員有了困難，又由誰來管？

　　伊春市各縣(市)、區(局)的黨組織，各自建立起覆蓋全社會的長期幫扶制度。如帶嶺林業局的『民情日記』制度，西林區的『連心卡』制度，翠巒林業局的『七個一』制度等。

　　帶嶺局的『民情日記』要求全局黨政領導及普通黨員乾部，每周必須深入到指定的基層，了解社情民意。對能夠解決的問題，立即安排解決；對暫時無力解決的問題，要向群眾解釋清楚，求得理解。

　　西林區的『連心卡』要求全區1049名黨員，都要與區內所有特困戶結成幫扶對子，並為每個被幫扶人，發放一張印有幫扶人姓名、單位及聯系電話的卡片。被幫扶人有了困難，只要撥通卡片上的聯系電話，就會得到及時幫助。

　　翠巒林業局的『七個一』要求全局32名處級領導乾部和392名科級中層乾部，每人要聯系一名優秀人纔或先進人物，聯系一名離退休老乾部或退休職工，聯系一名貧困學生或輟學生，聯系一名困難職工或困難群眾，聯系一戶非公有制企業或自營經濟大戶，聯系一個社區或居民小組，聯系一個基層黨組織或基層單位。

　　翠巒局的第三中學，在校生有492人，其中貧困生多達200人。年初，翠巒局的『七個一』開展後，第三中學的貧困生得到援助。9年4班的董天宇，學習成績優秀，因父母患病在身，家境貧寒，面臨輟學。已聯系了7個對象的局醫院院長郭力，得知董天宇的情況後，給董天宇交了學費。400元，正好是郭院長一個月的工資，但郭院長拿出500元交給學校，說學費餘下部分，購買學習用品。

　　三中校長對記者說，目前為止，三中的50名特困生，已個個有了幫扶人，其餘的貧困生，在局黨委、政府幫助下，學雜費也得到減免。

　　現在，翠巒局已有787名特困生得到資助；130名輟學生在資助下重新上學；2300個貧困戶、68家企業及133個多種經營大戶有了聯系人。此外，全局所有社區、居民小組、離退休老乾部、基層黨組織，也均有了聯系人。