東北網8月20日電 酒香但是巷子深——訪江蘇常州電臺記者湯山

　　記者 齊昊

　　通過江蘇記者的眼睛，看看南方人眼中的黑龍江。我說江蘇人是南方人，他們卻不把自己當成是南方人，他們心目中廣東人纔是真正的南方人。

江蘇常州電臺記者湯山

湯山，江蘇常州電臺記者。說到對齊齊哈爾老工業基地改造的認識，他滔滔不絕，原來認為齊齊哈爾只是個重工業基地，到齊齊哈爾來采訪想給江蘇的企業傳遞一個信息，經過一天的采訪，發現他們有強烈的市場意識，一方面落實中央的振興政策，同時也在開拓市場，轉變觀念，成效顯著，各重型機械廠的產品近三年來暢銷全國。他們重視人纔的意識凸現，如，齊齊哈爾第一機床廠專門為廠內大學生建了食堂，關鍵技術崗位人員工資也大大高於平均水平，領導乾部年輕化，專業化。振興東北工業基地，他們不是被動的接受而是主動的出擊，已經與現代管理理念接軌。

　　

　　在兩省的優勢互補上，江蘇缺乏綠色農作物，齊齊哈爾則不愧東北大糧倉的雅號，糧食作物經濟作物的產量節節高昇，更被譽為綠色食品之都。這方面與江蘇的食品深層次加工有廣闊的合作空間。齊齊哈爾的旅游資源也十分豐富，地緣文化，人文資源，對江蘇都存在有無法抗拒的誘惑。可是『酒香但是巷子深』的印象還存在，在信息產業、現代服務業方面，齊齊哈爾還處在在起步的階段。雖聲明遠播但是具體情況確不為江蘇人了解，這一點，也希望能夠加強宣傳溝通，把自己的好酒通過勤吆喝賣出一個好價錢。

　　在適應市場、引領市場到創造市場這三個層次看來，齊齊哈爾的眾多企業還處在努力適應市場的階段，市場需要什麼就制造什麼，在加強綜合競爭實力的方面仍然需要加快腳步，加大力量，佔領市場先機。創造出同行業領先的產品，只有這樣，在WTO保護期結束的時候還能站穩腳跟。企業改組要徹底，努力完善社會服務體系。市場是個綜合的概念，結合江蘇在美國辦紡織廠的經驗，湯山說，有了現代管理理念，更要全方位綜合考慮市場，江蘇的一家企業在巴西建立一個紡織廠，在中國聘請了熟練的工人，市場銷路也很好，工廠經常加班加點搞生產，但是由於他們沒有考慮到巴西人的性格特征吃了大虧，他們合同意識很薄弱，經常無故的離廠，導致產品不能如期供給，最終走向破產。這些經驗都值得改造中的齊齊哈爾好好的借鑒。

　　談到對黑龍江人的印象，湯山脫口而出『豪爽』。在企業經營管理上，能把這份豪爽落到實處纔是最關鍵的，采訪結束時，湯山這樣說。