東北網牡丹江10月20日電　4年來，牡丹江市對17個重點項目開展跟蹤效能監察，不僅確保了工程優質乾部優秀，還累計節省建設資金1.4億元，較為有效地解決了近年來由鮮活案例總結出的『工程上馬，乾部下馬』的痛心現象。

　　重點工程建設是一項投資大、資金管理復雜、管理難度大的系統工程，不僅是社會關注的重點，同時也極易產生權錢交易等腐敗問題。為了解決這一問題，從2001年起，牡丹江市紀委監察局牽頭，協調發改委、建設、財政、審計部門，成立了市重點工程跟蹤效能監察辦公室，本著『提前介入、全程監督、重點防范、紀律先行』的工作方針，對政府投資的污水處理廠等17個重點工程建設項目進行全程跟蹤監察。

　　為預防工程項目在投資建設中出現腐敗問題，市效能監察辦公室定期組織由項目投資單位和項目建設單位的主要領導、主管領導、具體工作人員參加的重點工程黨風廉政教育大會.向項目責任人下發《重點工程黨風廉政建設責任書》，集中收看工程建設反面典型電教片，進行黨風廉政建設和預防職務犯罪教育。同時，實行項目公開招標，每個標段業主和施工企業都要簽訂廉政合同，一經發現項目施工單位有違法違紀問題，就取消其投標資格。

　　4年來，市重點工程跟蹤效能監察辦公室共對城市污水處理廠工程、貨運樞紐中心、鏡泊湖瀑布復原工程、機車廠萬噸飼料級賴氨酸生產線等17項重點工程進行全程跟蹤效能監察，先後發現有前期手續不全、不按基本建設財務制度建賬、檔案資料管理不規范、超標准接待等問題，共下達《效能監察整改通知單》25份。

　　在確保：工程建設質優人廉的同時，市效能監察辦公室還積極為項目單位服務，節約工程投資。某工程需動遷一家農機公司，經測算需要1500萬元，效能監察辦公室和項目單位經深入調查分析，與有關部門多次溝通協調後，共同研究制定出變整體動遷為整體兼並農機公司的方案，經多方協調得以落實，既解決了無償用地3萬平方米的問題，節省動遷資金800萬元，又解決了農機公司職工多年上訪告狀的問題。

　　據悉，目前牡丹江市17個重點工程已完成驗收的有7個，其工程質量全部達到優良。