東北網12月2日電　這幾天最牽引輿論的話題，莫過於哈爾濱天價醫藥費案：一位老人住院67天，醫院竟收了550萬元醫藥費，其中充斥著許多荒誕離奇的收費——繼前日中紀委、中紀委駐衛生部紀檢組、監察部駐衛生部監察局等部門聯手組成調查組，赴哈爾濱對此事進行調查後，據12日1日《第一財經日報》報道，公安部日前也已介入調查，專案組有關人員已經與死者家屬接觸，並取走了一批資料，醫院的賬戶已經被封了。

　　事件發展到這裡，很多人在情感上一定已走出義憤填膺，感覺到一種『大快人心』的欣慰，如此高級別的部門參與了調查，看你當初狂言『還漏收了許多』的醫院還怎麼囂張；如此多的部門介入了，荒誕離奇背後的極端腐敗有望全部大白於天下——筆者開始也是懷著這種欣慰看待調查組的，可隨著介入部門越來越多越高，筆者的心情也越來越復雜沈重：查清一起醫療腐敗，需要動用這麼多這麼高的部門，如此復雜、高成本、遠距離的『監管模式』可以復制嗎？

　　也就是說，如果既有的監管制度嚴格的話，是不會動用如此高級別多部門之調查組的——所以吸引了這麼多高級別的監管機構，除由於數額巨大外，更重要的是由於醫人家屬的舉報信。據報道，家屬先後寫了100多封舉報信投遞給相關部門，家屬所以不走『正常』途徑而是遍發舉報信：是出於對既有老子監督兒子式監管模式(本地衛生行政部門監督本地醫院)的不信任，他們嘗試過走正常路子，可『正常路子』給出的調查結果很難讓家屬滿意。

　　『豪華調查陣容』出馬的背後，是本地既有監管模式的失范：本地衛生行政管理部門監管本地醫院模式的漏洞百出——這很難不讓人想到，如此『漏洞百出』後隱藏著多少日常醫療中病人維權的艱難和辛酸：被蒙了500多萬，家屬纔會寫信驚動中紀委和公安部，可如果僅僅是一瓶鹽水、幾根插管、幾元的收費『誤差』，依靠如此監管體制，病人如何去維權，也要勞中紀委、公安部大駕嗎？可13億人的憋屈凝聚起來，又何止500萬？如此失范的監管體制中，全國醫療利潤中每年匯集著多少『坑蒙』來的民脂民膏？

　　中紀委、公安部等部門組成調查團，這個權利救濟渠道太復雜太特別了，特別得不可復制，復雜得難以企及。

　　一個可復制的監管模式，它首先必須是簡易可操作的。舉個例子，前段時間美國某州選出了一位18歲的市長，美國人何以放心一個18歲的年輕人當市長？這源於背後有一個法治化、規范化、程序化的政府運作制度，因為程序化所以纔簡單，政府運作就好像『傻瓜相機』的程序，市長只是摁一下快門而已，18歲的資歷足夠了，18歲的低齡表征了這種職位人選的『可復制性』——如果既有的醫療監管是規范化程序化的，那必然也是簡單，病人一個舉報，調查系統會立即靈敏地啟動起來，『豪華調查團』實質上是非制度化的，復雜得難以復制。

　　一個可復制的監管模式，它還必須是低成本的，因為低成本纔能普及，『豪華調查團』表征的是高成本的監督運作；一個可復制的監管模式，它還必須是近距離的，近得尋求救濟者伸手可及，調查組都來自中央，可『中央』離人們的距離是如此之遠。

　　豪華調查組的出現，折射出既有監管模式的失范，可豪華調查組又是不可復制的，所以，調查組成員越來越多級別越來越高，也越讓我們的心情感到沈重。