東北網齊齊哈爾12月22日電　齊齊哈爾二機床(集團)有限公司在提高經濟運行質量同時，從節約能源和原材料的選用、提高材料的利用率入手，增產節約，增收節支，全公司節能增效顯著。今年前10個月，集團公司實現節約2021.6萬元。

　　齊二機床改變以往的生產組織模式，嚴格控制產品機加成套，形成了批量生產大中型產品的組織理念。科技人員結合大重型落地銑鏜床、數控銑鏜床訂貨合同，研究裝配工藝，采取平行作業、交叉作業、批量化、專業化的組織模式，使銑鏜床生產周期由過去的六個月縮短至現在的三個月。工廠發動職工從技術入手，應用新技術、新工藝、新材料，改進原有設計，改進老的傳統工藝，僅銑鏜床單臺成本就降低20萬元。

　　企業從原材料選用和提高材料利用率入手，降低制造成本。金屬結構分廠每年生產使用鋼板7000多噸，過去鋼材利用率一直在60%左右，為了提高材料利用率，專家和工人師傅在內部挖潛下功夫，實現了邊角料的再利用。現在他們的板材利用率達70.2%以上，節約鋼材80多噸，節約資金46萬元