東北網1月17日電　題：大火前砍價暴露了什麼

　　人常說：水火無情。可是現實生活中，有一些人的表現比滔天的洪水和熊熊的烈火更無情。媒體報道，不久前海林市長汀鎮平安村一村民家突發火災，大海林林區消防大隊的兩臺消防車奉令趕到現場後，並不急於滅火，而是先向村民索要1500元『滅火費』。

　　經過一番激烈的討價還價，以及在村民們的哀求下，消防人員拿到了300元錢之後纔開始噴水。而這時，時間又過去了20多分鍾。

　　一邊是肆虐的火魔正在吞噬村民的財產，一邊卻是『先拿錢，後救火』的從容不迫，這場面，真讓人嘆為觀止。為什麼會出現這種現象呢？事後面對記者的鏡頭，這家消防單位的一位負責人理直氣壯地說：我們是企業的消防隊，這個村不屬於我們轄區，之所以堅持先收錢，是因為農民經常打賴……

　　在這裡，我們不得不佩服這位負責人的『精明』———當著大火收錢，你不給也得給，因為主動權在手裡！而且我們也相信他有這樣的『魄力』———如果你不願『出血』，他真敢站在一邊看熱鬧，直到村子火燒連營、村民家破人亡也面不改色心不跳！不過我們還是不能理解，產生這種精明與魄力的底氣來自何處？

　　作為一名專業消防人員，災情面前，十萬火急，刻不容緩，這個道理不可能不懂；為了千八百塊錢就按兵不動，聽任災情發展，由此可能造成的後果也不會不知道；既然道理都懂，後果也能預見得到，仍上演了這樣一幕丑劇，只能說明一點，有些人已經為物欲迷失了心竅兒，失去了良知。

　　誠然，這支消防隊伍屬於企業所有，是企業就要算經濟賬兒，但企業也不能什麼錢都賺。大火面前『拿一把』，漫天要價兒，用百姓的話講，這不是乘人之危嗎？說他們是趁火打劫也不冤。也許如此一來，企業的經濟收入確實會增加了一些，但失去的又是什麼呢？

　　更讓人不能接受的是，事後不思自省卻抱怨村民素質差，更是文過飾非的表現。一個規范的現代國有企業應當努力營造出良好的企業文化，爭作社會行為准則的模范。在危難面前想到的先是錢，以『勒大脖子』方式去掙錢，做出這種為常人所不恥的事兒，到底是誰的素質差？相信眾人自有評判。

　　現在常有這樣一些單位，平時口口聲聲『以人為本』，一到關鍵時候就變成了徹頭徹尾的『以錢為本』，露出了貪婪冷酷的一面。2005年年末，我省民工王建民在北京突發急病，被送到一家醫院後，因為無錢被棄在走廊裡，痛苦而無助地死去，在社會引起了強烈的反響。衛生部主要領導為此站出來講話重申，各級醫療機構必須本著『先救人後結算』的原則，不允許見死不救現象再發生。

　　不過也應看到，不論是消防員火前砍價兒，還是醫院見死不救，這些令人心寒的事件接二連三地發生，一方面暴露了當前某些行業的人員愛心缺失、職業道德感淡漠的堪懮現狀，同時也揭示了這些行業中存在不盡合理的地方。比如，海林市有關部門將自己應盡的職責委托一家企業去完成並自行收費，是否合理？比如，政府要求醫院發揚人道主義救人為先，卻又不肯增加投入，醫院靠什麼生存？從這一點上來講，消防隊和醫院是不是為某些部門當了一回『替罪羊』呢？

　　如果我們只知道譴責，而不探究事件發生深層次的原因，不從制度層面去加以解決，那有什麼意義？因此，與其不切實際地去要求別人『發揚風格』、『無私奉獻』，還不如認真面對現實，實實在在地對現有的制度進行重新設計和改進，防止不道德、不和諧的現象發生，纔是務實之舉，更是治本之策。