東北網2月22日電　綏芬河市緊緊抓住外貿昇級的發展機遇，立足口岸地緣優勢，深入實施四大戰略，培育各具特色的財源。目前，已進入財政收獲期。據統計，2003年全市全口徑財政收入達2.4億元，2004年達3.6億元，2005年達6.2億元。三年年均增長62.5%。

　　一是實施大通道戰略，培育基礎財源。該市把口岸建設作為財源建設的基礎，狠下了一番功夫。2001年至2003年共爭取鐵道部投資近5億元，完成了鐵路口岸改擴建工程，口岸通貨能力由300萬噸提高到1000萬噸。同時努力優化口岸服務環境，實行聯檢、運輸、貨代、稅務等部門聯合辦公，為客戶提供一站式服務；主動協調中俄聯檢部門，延長開關時間，使鐵路口岸實現了全天過貨，公路口岸工作時間也由8小時延至12小時。2004年，該市口岸日接寬軌車輛已達12列、400餘輛，是1999年的3.5倍，佔全省各口岸過貨總量的2/3以上。

　　二是實施大經貿戰略，培育龍頭財源。該市堅持實施大開放促進大發展戰略，實現了省級通貿興邊試驗區———國家級沿邊開放城市———中俄互市貿易區三次大的飛躍，進一步鞏固了俄羅斯濱海邊疆區、哈巴邊疆區原有市場，開拓了俄腹地市場。目前，綏芬河市外貿企業已同世界上20多個國家、數千家企業建立了貿易關系。2004年貿易額超千萬美元的企業達到48個，其中，超億美元的有4個，外貿企業上繳稅金達1.8億元，佔全市財政收入的50%。

　　三是實施大市場戰略，培育骨乾財源。完善了服裝鞋帽、五金家電、建築材料等市場，以青雲市場為龍頭，積極培育環宇、迎澤、海天、旭昇等品牌市場，新建和擴建商場近20萬平方米，目前這些市場已成為俄羅斯購物者的首選購物場所。同時，該市堅持走集團化發展的路子，對現有市場資源進行整合，組建了青雲、吉利、鑫海、萬事利等8大市場集團，市場競爭能力不斷提高。2004年僅市場內的個體工商業戶上繳稅金就達7750萬元，同比增長51%。

　　四是實施大加工戰略，培育後續財源。該市立足自身優勢，狠抓外向型工業項目建設。利用俄羅斯的森林資源，引進資金6億元，建成了4個木材加工區，木材年實際加工量達到65萬立方米，產值達到3.5億元。同時還依托國內肉類、蔬菜、水果資源優勢，建設了外向型農副產品加工基地，目前綏芬河市已成為俄濱海邊區重要的農副產品供應基地。