東北網4月4日電(記者 高長利)先進性教育活動開展以來,綏化市始終把深化問題整改作為鞏固擴大先進性教育成果、切實打造群眾滿意工程的關鍵措施來抓。在深化問題整改工作中，該市緊密結合實際，抓住主要矛盾，實施重點突破，把著力解決黨風政風建設、乾部選拔任用等方面的突出問題作為建立健全長效機制的重點，收到了較好效果。

　　綏化市以先進性教育為契機，圍繞選人用人問題進行整改，切實加強和改進乾部選拔任用工作。綏化市從解決領導班子和乾部隊伍中的突出問題入手，不斷強化對黨政『一把手』的監督，制定了《關於加強對黨政『一把手』監督的若乾規定》，對『一把手』提出了嚴格堅持重大問題集體決策、嚴格履行選人用人程序、嚴格實行經濟責任審計、嚴格開展巡視督查工作等『十二個嚴格』的要求。此外,著眼於用好的作風選作風好的人，不斷完善乾部選任機制,相繼出臺了13項制度規定，形成了以『公推提名、差額選任、延伸考察、聯審把關、社會評價』為主要內容的選人用人新機制和以實績評優劣定昇遷的用人導向。

　　為進一步貫徹乾部選拔任用條例，增強選人用人的准確性和透明度，綏化市還組織市級班子成員及離休乾部，對市財政局、教育局等6個重要部門的正職人選進行公開推薦，這一做法得到了廣大乾部群眾的一致好評，收到良好的社會反響。對群眾提出的部分企事業單位乾部管理權限過於集中、處級領導乾部超職數的問題，該市加強對乾部工作的宏觀管理,下放了市直部門二級班子正科級副職、部分市直教育衛生單位和企業69個單位215個職位的乾部管理權限，同時嚴格執行有關政策規定，重新核定機構和領導職數，清理消化處級領導職數39個。此外,綏化市注重落實長效機制建設責任，著眼於加強創業型領導班子建設，制定出臺了《縣處級創業型領導班子考核評定辦法》和《縣(市)區、市直部門領導班子和領導乾部工作實績考核評定辦法》，進一步健全了考核評價體系、考核操作體系、獎懲激勵體系，對35個縣處級創業型班子、265名實績突出的縣處級領導乾部進行了表彰，激發了廣大黨員乾部的創業熱情，營造了乾事興業、加大發展的濃厚氛圍。

　　圍繞創造寬松發展環境問題進行整改，切實加大行政監督管理力度。綏化市切實轉變政府職能和工作作風，進一步理順行政體制，轉變領導方式，嚴明工作職責，真正實現由管理型政府向服務型政府轉變。2005年下半年以來，該市對機關乾部履行職責、提高效率、嚴明風紀情況先後進行4次明查暗訪，對18個部門和單位的35名工作人員進行了通報批評。切實深化行政審批制度改革，全面推行『陽光政務』，進一步規范行政許可行為，著力解決個別部門不作為、亂作為、辦事不公、執法不嚴、審批環節過多、程序復雜等突出問題。同時，集中開展創優經濟發展環境專項整治活動，大力規范收費行為，重點取消不合法收費，調整不合理收費，全市共清理各類不合理收費項目22個，檢查並糾正違規問題15個。切實加強行政執法隊伍建設，充分發揮管理和服務的雙重職能，正確處理嚴格行政執法與優化發展環境的關系，打擊各類經濟犯罪與保護企業合法權益的關系，著力提高依法行政能力和為經濟發展服務水平，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。