東北網8月2日電 今年1至6月，哈爾濱市道裡區共引進投資項目330個，其中千萬元以上大項目33個，協議引資額43.5億元；區屬規模工業實現增加值1.36億元，同比增長80.1%。招商引資項目的數額和質量均創歷史同期最好成績。

　　從年初開始，道裡區大力推進項目牽動戰略，在全區開展以深化服務進企業、宣傳發動進社區、效能建設進機關為主題的『三進』活動，以『三進』促進工作，以工作帶動服務，以服務樹立形象。『三進』活動開展以來，其激活潛能、迸發合力的效果不斷顯現———項目紛至沓來、整體環境優化、政府效能提速。

　　深化服務進企業助推大項目年

　　2006年被確定為道裡區的大項目年。圍繞發展抓項目，圍繞項目搞服務———這是道裡區新一屆領導班子為今年實施的項目牽動戰略定下的調子，深化服務進企業成為全區上下的共識。

　　年初，道裡區重點確定43個大項目，分別由區級領導帶頭包項目，實行分項負總責的大項目推進工作體系，靠前協調，親臨項目單位督辦，定期召開推進會並公布每月項目的推進情況。道裡工商分局圍繞招商大項目開展高位協調服務，針對企業在開工、開業前遇到特業審批手續等問題，采取上門服務、現場辦公的方法，使這些企業達到邊辦手續、邊施工，比計劃開業時間縮短了一半；道裡區人事局還開通『零距離』人纔服務車，通過介紹道裡區『一區、五園』的建設大項目，為企業引進一大批人纔落戶道裡區。

　　年初以來，道裡區緊緊抓住項目建設這個『牛鼻子』，形成了全區上下聚焦大項目、服務大項目、貢獻大項目的良好局面。

　　宣傳發動進社區樹立大環境觀

　　人人是優化環境參與者，人人是優化環境受益者，人人是優化環境建設者，人人是優化環境監督者———這是道裡區為優化經濟發展環境提出的目標。以項目年活動為契機，道裡區通過宣傳發動進社區，在全區樹立起人人參與的大環境觀。

　　宣傳發動進社區，是道裡區鞏固『端正政風行風、優化發展環境』工作基礎的一項重要工作內容，駐區、區直行業部門通過主動上門送人纔、送政策、送溫暖、送項目等服務，在全區形成了凝力聚智、真抓實乾的良好氛圍。

　　在群力新區拆遷改造中，道裡區各相關職能部門主動放棄長假，成立專門服務小組，通過入腦入心的宣傳教育、全面准確的摸底調查、以人為本的覆蓋式安置、實事求是的政策兌現、晝夜兼程的安撫疏導，積極配合群力拆遷部門，進行了全面安置，取得了群力新區拆遷安置農民和企業的初步勝利。

　　通過宣傳發動進社區，道裡區從上到下樹立了『大環境觀』理念，『環境建設，人人有責』更加深入人心。駐區、區直各單位在搞好三尺門裡的同時，更加關注三尺門外的社會環境建設，通過創建優美的投資環境，擴大招商引資成果，使投資者來了就能留，看了不想走，形成人人創環境、處處是環境的和諧氛圍。

　　效能建設進機關構築大發展

　　政府提速增效，經濟借力騰飛。道裡區以轉變政府職能、提高效率為牽動，圍繞大項目年開展效能建設進機關活動，加強機關效能建設，降低門檻，強化服務，構建服務型機關，營造優良的經濟發展環境。

　　圍繞效能建設進機關，道裡區通過創新責任機制、工作推進機制、乾部考核機制和激勵約束機制來優化發展環境，作為開創新局面的根本保證。

　　為切實推進依法行政，道裡區將經濟執法和管理部門列為檢查重點，加大對道裡區窗口部門進行明察暗訪的力度，對存在的問題限時整改，進一步規范了工作人員的行為。通過立准則、定規矩、提效率，在嚴格執行『七條禁令』、『八項制度』的基礎上，制定並出臺了道裡機關乾部『九不准』和《深化為企業服務》等制度，有效約束機關乾部不作為亂作為。

　　為推進『陽光政務』，道裡區行政服務中心組織43家駐區、區直行業部門分別通過報紙、互聯網等渠道向社會公開服務承諾，在全市成立首家企業訴求中心。到目前為止，企業訴求中心共接到企業訴求13件，達到了件件有著落，事事有回音的效果。