東北網9月20日電 題：追求卓越——記雙鴨山移動通信公司計劃建設部部長張秀明

　　雙鴨山日報社記者 韓敦友 楊軍

　　一副金絲邊眼鏡，一件白色體恤衫，沒有了在施工現場的風風火火，張秀明侃侃而談，記者更願意認為他是一個學者。

　　張秀明，雙鴨山移動通信公司計劃建設部長，省移動公司『技術創新』、『合理化建議』獎獲得者；2000年被評為省級技術拔尖人纔，享受省級技術津貼專家；曾在全省GSM工程百日會戰中，連獲兩個一等獎和兩次被評為先進個人。這樣一個書卷氣的人，卻一直與荒郊、鐵架、電纜打著交道。

工作起來不要命 經常帶病上現場

　　2005年早春，張秀明克服天氣惡劣等諸多不利因素，帶病踏遍了雙鴨山市的421個行政村屯，通過訪民意、探需求、搞預算、選站址，最後在最短的時間內，完成了公司擬對偏僻村屯進行網絡覆蓋的實際勘察工作。5月20日，全省移動通信的『村村通百日會戰』開始後，張秀明全心身地投入到工程管理上。為了搶回工期，他根據自己的多年經驗，預見性地剔除了客觀不利因素，對施工單位的工期進行了科學合理的安排，並創造性地改變了一些傳統工作辦法，對七星河源林場至三岔河林場12公裡的風化岩層上施工的光纜進行采取淺挖坑、用朔料管材防護加混凝土包封的方法，不僅縮短了施工工期、提高了光纜敷設質量，而且有效控制了工程建設成本，獲得這次全省光纜村通工程光纜會戰的第一名。

　　去年4月末，公司要進行移動通信技術割接，正在長春治療頑固腰間盤病的張秀明，帶病趕回雙鴨山，並馬上投入到各項准備工作中去。從5月13日開始，他連續工作了四天四夜，以精湛的技術業務能力和驚人的敬業精神，完成了涉及260多條2M傳輸線路，95個基站，12萬門交換機的龐大業務參數，5月17日，圓滿完成與哈爾濱移動通信的割接任務，保證了全市移動通信業務的安全運行。

日常管理『人情味』濃 樂於幫助他人

　　對工作實行『人情味兒』管理，是張秀明同志的工作特點之一。2005年5月份，寶清移動分公司在某農村進行一座基站施工時，挖地基翻出的土佔據了應該給農民留出來的『地頭』空間，耕地的女主人與施工人員發生衝突，造成工程無法進行。張秀明帶令趕赴寶清縣農民家裡，以理服人，妥善處理了這一起賠補糾紛。

　　張秀明無論是在工作還是在日常生活中，一貫的樂於幫助他人，為給同事講解一項技術難題，經常親自操作示范出來；同事家有個大事小情，他也總是首當其衝。2002年，他到哈醫大二院住院時，發現同屋有一位患者，既不打針，也不吃藥，與陪護他的妻子擠在一張床上，經常唉聲嘆氣的，每天吃飯就是白開水加上一個面包或一個饅頭了事。經打聽得知他們是大興安嶺地區呼瑪縣白銀納鄉偏遠農村的患者，做完手術後家裡人一時沒湊夠欠醫院的2300元費用，而暫時出不了院。張秀明與他們認上『一家子』後，吃飯時經常邀那對夫婦過來一塊吃，並做他們的思想工作，鼓勵他們樹立戰勝困難的勇氣。這位患者出院後，通過跑運輸，到2005年底已經把3萬多元外債全部還清。

　　2006年春節，張秀明的母親的病越來越重了，望著母親依戀的眼神，他下決心今年一定要陪在母親身邊。他清楚地知道，為自己、為這個家，母親付出的太多了，他無以回報。在她來日不多了的日子裡，他要陪在母親身邊，因為能時常看到兒子是母親最大的心願，他不能拒絕。可剛過完正月初七，張秀明接到了緊急任務，他馬不停蹄地趕赴省公司，一頭紮進新的工作中。初九的晚上，正在哈爾濱核對資料的張秀明接到了母親因腦血栓病故的電話。對母親深深的歉疚，變成了洶湧的淚水，他找了個沒人的地方，任自己淚雨滂沱。他把悲傷埋在心底，又投入到工作中，出色地完成了省公司交給的任務。現在，提到母親，他唯以自慰的是，這個年，他是陪在母親身邊過的。雖沒能見母親最後一面，可他知道，母親是會支持他這個選擇的。