東北網12月6日電 日前，大慶油田熱電廠的電機班班長武海玉正在忙著填寫申報表，國家級的。表格為『全國學習型先進班組推薦表』。在這個2000多人的熱電廠，僅僅有14人的電機班，國家的、省的、集團公司的大獎頻頻光顧。

　　大獎證書人人有

　　電機班的員工平均年齡只有35歲，從建廠以來，1次獲得全國石油系統質量信得過班組，4次捧回『國家優秀質量科技成果獎』桂冠。班長武海玉粗略統計一下，自從1999年他當班長以來，電機班獲得國家級的革新成果有9項，獲得省部級的獎勵22次，國家專利1個。另外還有各種榮譽，就今年來說，已獲個人榮譽11個了，中國石油集團公司榮譽4項。

　　就是這些普通的員工，幾年前利用一臺設備配來的計算機，全班一起學一起弄，硬是搞出個班組微機化管理，開了大慶油田電力系統微機化管理的先河。針對所管轄電機設備普遍存在絕緣老化現象這個電力系統中普遍的『老大難』，他們對『老設備』進行『開刀』，創造性地提出將凝結水泵電機油室支架和油室的活連接進行焊死，同時，將機油由原油標的三分之二處調整到四分之一處，既能起到潤滑作用，也達到了良好的散熱效果，對9臺電機進行了技術改造，取得了良好效果，每年創效益近47.4萬元。此項成果已獲得國家專利。

　　絕招絕活勤交流

　　在這個班組裡每個工作都有個流程圖，是他們把多年的工作經驗積累成的。據說，只要你按這個圖來操作，即使不是成手也能乾出『成活』。比如修理一個高壓電機，圖中備注部分就列出應用工具22項，消耗材料10項，施工人員3人，工時兩小時，真正做到了精細管理。班組以『乾啥學啥，缺啥補啥』，注重實際『動手』能力為原則，對職工進行特色培訓。不搞統一模式，不設專人講解，誰都可以是老師。誰在檢修中有絕招、絕活，誰就是老師。技術員高利軍對滑差電機技術比較內行，每遇有檢修難點，他就有針對性地為大家講解；職工崔利斌，在班裡年齡最小，但他對勵磁機電刷的維護還真有一套。1000多臺電機，每臺電機運轉的聲音都各不相同，大家對電機軸承的異音情況分析也常常差別很大，每次給電機解體檢修時，班長都要鼓勵判斷正確的職工，並請他為大家講解判斷依據。有人提出用手摸盛有不同溫度的水杯，再用溫度計測量一下結果，來提高每個人的准確度，這招還真管用。現在，電機班的所有員工都能通過手一摸，就能准確地判斷出電機的溫度了。

　　現在，這個小班組成員都有一個共同的花銷，那就是自費上學，不僅班長班副成了本科生，而且有12個人已經拿到了大專文憑。