東北網2月14日電 龍江縣通過推行『中心敬老院制』的辦院模式，整合了資源，敬老院由17所減少到5所，管理成本降低，服務質量提高，受到了社會各界的一致贊譽。

　　2002年以前，龍江縣敬老院實行『一鄉一院』的體制。全縣17所敬老院裡供養的五保老人有478人。但各院的供養人數不等，最多的有院民56人，而最少的只有9人。

　　一所敬老院至少要有5名工作人員，全縣敬老院工作人員就達84人之多。一所規模在20人左右的敬老院，每年管理、維修、辦公、取暖等費用需要3萬元。一些敬老院，管理費與供養費比例嚴重失調，經費偏低，五保老人生活水平不高，院捨的利用率也低。2000~2002年龍江縣連續遭受自然災害，鄉鎮財政緊張，對敬老院的投入逐年減少，而縣級以上財政補助的經費也遠遠滿足不了敬老院的正常運轉，敬老院舉步維艱。

　　2003年，龍江縣民政部門推行『中心敬老院制』。根據鄉鎮的布局和人口狀況整合資源，將17所敬老院合並成7所中心敬老院。2006年末，進行了第二次合並，全縣中心敬老院縮減到5所，其中有兩所供養人數超過了100人。

　　合並後的敬老院管理成本明顯降低，煥發了勃勃生機。全縣共招聘敬老院工作人員58人，比原來減少26人，工作人員與供養人員比例接近於科學合理的1:6。工作人員經過上崗培訓後，整體素質有很大提高，服務質量讓老人們稱贊不已。

　　在『中心敬老院』管理中，各敬老院建立健全了各項規章制度，管理水平明顯提高，實行了大宗物品政府采購制、財務管理報賬制、院長負責制、管理人員、服務人員崗位目標責任制等制度。為改善敬老院條件，龍江縣投資132萬餘元對敬老院進行了維修改造，改造後的敬老院環境達到了公寓化，院容院貌整潔幽雅，餐廳、臥室、浴室、洗漱室、活動室、醫務室、物品儲藏室等均達到了標准化水平。同時，『以副養院』也有了跨越式的發展，各敬老院養起了牛、羊、豬、雞等畜禽，搞起了特色種植，目前，全縣敬老院每年的種植業和養殖業收入總和達到20餘萬元，住在『敬老院』老人的年供養標准超過3000元。

　　日前，推廣『中心敬老院制』管理模式被省民政廳納入『十一五』規劃。