東北網4月23日電 作為一個重工業城市，哈爾濱市工業經濟發展的腳步多年來從沒有像今天邁得這樣輕盈。歷時三年波瀾壯闊的國企改革，使哈爾濱市沈重的工業戰車又變得動力十足。

　　3年，1700餘戶企業完成改制，67萬職工告別國有身份，32.8萬人實現『並軌』；3年，全市國有工業企業數量減少一半，利稅增長八成，工業經濟效益綜合指數提高了40個百分點……歷經上千個日日夜夜，哈爾濱市打贏了一場在全省范圍內面最廣、量最大、程度最徹底的國企改革攻堅戰。

　　產權制度改革，是深化改革的核心和突破口。2005年，哈爾濱市在推進產改中探索出的『十大模式』叫響全國。運營增值、增資擴股、跨國購並、捆綁出售……無一不具有較強的指導性和可操作性。作為『增資擴股』的典型，哈藥集團通過引進中信、華平、辰能等3家投資人20.35億元資金，使資產達到105億元左右，為企業進一步發展打下堅實基礎。解決『人往哪裡去』，保持社會穩定，是實施改革的前提。從2004年6月至2005年底，哈爾濱市抓住國家政策機遇，一舉完成了32.8萬名下崗職工基本生活保障向失業保險並軌工作。

　　政府作為出資人，創新思維一直貫穿在國企改革的征途之中，2005年，哈爾濱市在全國國企首開債務『對衝』先河——對1659戶企業的28萬筆往來業務進行了審核，清理出8億元應收賬款進行了核銷，6.2億元應付賬款轉做國有資本金，有效防止了國有資產流失。

　　構建『三個體系』，強力推進改革；破解『四大難題』，打開改革瓶頸；設置『三道屏障』，保障職工利益；出臺『四項制度』，防止國資流失……3年國企改革，哈爾濱人在探索中前行：1700餘戶企業在產權改革、結構調整中真正實現了『有進有退』、『有所為有所不為』，進入市場經濟的哈爾濱終於有了良好的微觀基礎。

　　如今，隨著國企改革任務的基本完成，哈爾濱幾十年計劃經濟留下的雄厚產業基礎，能量得到了釋放，昔日的『發展瓶頸』已變成經濟支柱。