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『先鋒工程』鍛造先鋒旗幟—哈市實施『先鋒工程』紀實
2007-04-25 13:58:56 來源:東北網-哈爾濱日報  作者:王世義 姜雪松
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  東北網4月25日電 題:『先鋒工程』鍛造先鋒旗幟———道裡區實施『先鋒工程』工作紀實

  一名黨員一面旗,一個支部一盞燈。哈爾濱市道裡區以『先鋒工程』推動黨建工作的開展,基層黨組織以『雙帶、雙千、雙創』為載體,農村突出富農、社區突出服務、非公有制企業突出發展,每一名黨員都成為乾事創業的發動機,鍛造出一面面敢於創新、敢打硬仗的先鋒旗幟。

  『雙帶』帶出富裕村

  『農民缺少的是生產資金,需要的是乾事創業的好帶頭人』,太平鎮太安村農民張福全一句心裡話,道出了當年全村農民的共同心願。如今這個村變成了全鎮的首富村,村路寬了,路燈亮了,農民的腰包鼓起來了,老少村民感慨地說:『「雙帶」帶富了俺這個窮山村。』

  道裡區緊緊抓住增加農民收入這條主線,把省市實施的『先鋒工程』與在農村黨員中開展的『雙帶雙強』活動結合起來,黨員帶頭致富,帶領農民共同致富。太平鎮太安村3年前還是一個負債200多萬元的窮村,村民們把思路新、乾勁足的共產黨員徐成德選為村黨總支書記,3年間,一個負債200多萬元的貧困村變成了存款200萬元的『富裕村』。新發鎮建國村黨總支書記王守業帶領村民創辦農業示范園,如今,全村蔬菜生產面積已達到2500畝,年產蔬菜商品量達到1500萬公斤,成為全市有名的『菜籃子基地』。

  以帶動促發展。道裡區在實施『先鋒工程』中悟出了一個道理,要讓農民富起來,必須充分發揮黨員的示范帶頭作用。該區在5個鄉鎮設立富民政策宣傳崗、帶頭創業致富崗、民主管理監督崗等6個先鋒示范崗,農民的呼聲通過6個先鋒崗及時反饋到黨組織。

  新發鎮建國村農民最犯愁的是生產出的優質蔬菜賣不上好價錢,共產黨員張學玉、莊宏濤兩人帶頭創辦了蔬菜外銷協會,將農民生產的蔬菜統一分級,確定收購保護價,幫助農民每年外銷蔬菜800萬公斤,僅此一項農民增收700萬元。

  支部抓協會,黨員帶農戶,引領農民共同致富。道裡區以菜、奶、菌、花產業為依托,探索出一條支部+協會、支部+公司、支部+致富聯合體的新路子,70%的行政村都建立了產業型黨支部。太平鎮立權村通過支部抓協會、黨員帶農戶,推動了全村奶牛產業的發展,實現了黨組織建設與經濟工作共同發展;新農鎮新立村形成了早期玉米的產業鏈,促進了農民增收;新發鎮建國村通過黨員領辦蔬菜加工銷售公司,實現了龍頭帶基地、基地帶農戶的主導產業,使農民得到了實惠。道裡區還按照黨員技能化、人纔組織化、服務本地化的思路,將各村有專業技能的700多名黨員組織起來,分別在全區42個村建立黨員服務站,就近為農民提供服務。

  『雙千』服務為居民

  道裡區把為居民解難題、給百姓解煩懮、為群眾解貧困作為實施『先鋒工程』的出發點和立足點,並將『先鋒工程』確定為『一把手』工程,納入全區年度考核目標,在全區98個社區建立1000個黨員先鋒崗和1000支黨員服務隊,通過黨員愛心門鈴、黨員社區服務隊、與特困家庭結對攀親手拉手等形式,從2005年起至今,為群眾排懮解難3萬多件。

  斯大林街道江橋社區過去下崗、失業人員多,孤、老、殘戶多。為了讓這些人員盡快走出困境,社區黨委向居民發出了『有困難找黨員』的承諾,開通了社區『110』服務電話,黨員利用再就業服務站,為下崗、失業人員提供就業信息5000餘條,舉辦各類技能培訓班15期,安置下崗、失業人員再就業412人次。

  撫安社區的優秀共產黨員王殿海,憑著一條假腿一支假胳膊,常年為社區困難居民辦實事,殘疾人家裡有他送去的米面,孤兒的書包裡有他買的作業本,先後配合公安機關抓獲犯罪分子112人,破獲各類案件174起,提供各類有價值的線索830條,被居民譽為社區裡的『王鐵人』。

  針對流動黨員找『家』難問題,道裡區建立了『三站一線』,即建立黨員管理站,使流動黨員及時『回家』;建立了黨員留守站,使流動黨員始終『有家』;建立流動黨員尋根網站,使流動黨員及時『找家』;建立黨員服務熱線,使流動黨員有一個溫暖的『娘家』。全區513名流動黨員通過『三站一線』常年參加社區黨組織活動,自覺地為社區建設獻計、出力、做好事。

  『雙創』建立先鋒崗

  非公有制企業建到哪裡,黨組織就延伸到哪裡,黨員的作用就發揮到哪裡。道裡區在實施『先鋒工程』中,積極發揮非公有制企業黨組織的作用,具備條件的154個非公有制企業全部建立黨組織,結合不同類型企業特點,開展了創建『六個好』黨組織和創建先鋒服務隊活動,有力地促進了企業發展。

  松江電爐廠黨委書記楊濱山帶領黨員攻堅破難,使一個虧損多年的國有企業扭虧為盈。哈爾濱中央紅集團黨委書記張麗蘭,大刀闊斧推進企業改革,盤活閑置資產130餘萬元,黨員先鋒崗在企業中發揮了開路先鋒的作用,使中央紅集團躋身全國商業系統百強企業,成為全省納稅百強企業中流通產業第一名。

  曼哈頓集團黨總支加強黨建機制建設,切實將黨建工作融入企業經營管理之中,促進了企業效益的提昇,在全國民營500強企業中名列前茅。

  非公有制企業———哈爾濱市德利達裝飾材料有限公司黨支部圍繞公司建立『黨員責任區』,開展關鍵崗位有黨員、技術攻關有黨員、困難面前有黨員,黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違章競賽活動,激發了黨員參與技術創新、立足崗位成長的積極性,提高了生產率,為公司多創造效益13萬元。

  『雙創』為企業帶來生機,黨員先鋒崗為職工樹立起榜樣,在助推企業發展的同時,也創造出不可估量的社會價值。全區4580個非公有制企業與社區建立了共建服務關系,黨員主動出資、出力、出物改造居民庭院、修建社區廣場、扶助困難群眾,捐助資金達483.1萬元,為群眾解決了吃、穿、住、行等難心事萬餘件,在社區建設中發揮了積極作用。

責任編輯:宋巍