東北網5月23日電 建立和完善社區衛生服務已成為衛生服務改革的重點，社區衛生人力資源在社區衛生服務中起著決定性作用。近日，市政協委員張雅清、趙淑清調查發現，哈爾濱市社區衛生服務人力資源情況不容樂觀。

　　人員配置：缺口比例高達52%

　　按照國家衛生部規定，社區衛生服務中心(站)人員配置的標准是：每萬人配備2至3名全科醫師、1名公衛醫師，護士與全科醫師按1：1比例配備。按照上述標准，哈爾濱市需配備2100名衛生技術人員。其中，全科醫師900名、公衛醫師300名、社區護士900名。比照國家標准，哈爾濱市社區衛生服務中心(站)缺乏全科醫師650名、護士190人、公衛醫師300人，人員缺口比例高達52%以上。

　　轉型培養：開展全科醫學培訓

　　委員認為，加強基層衛生技術隊伍建設，加快培養和建設一支以全科醫生為骨乾的社區衛生服務隊伍，是社區衛生服務持久、深入、健康發展的重要保證。面對拔尖人纔過分向大醫院集中和社區衛生服務人纔資源短缺這一現象，必須走出一條符合哈爾濱市具體情況的全科醫學培養之路。為此，委員提出如下建議：

　　———對現有在崗人員進行轉型培養。全面開展在職社區衛生服務人員的全科醫學培訓，以目前在崗的具有初、中級職稱衛生服務人員為培訓重點，培訓要有針對性，並注重培訓質量和效果。哈爾濱市全科醫生培訓可利用哈醫大、中醫藥大學、職工醫學院等具備教學資源的單位來完成，臨床實踐培訓可利用省級、市級各大醫院來完成。對培訓成績合格的衛生技術人員，由省衛生廳頒發培訓合格證，使社區衛生技術人員在近年內完成持證上崗的目標。同時，建議在條件成熟的高等醫學院校中設立全科醫學專業，培養全科醫學人纔。這些人纔的使用以擔任社區醫務工作者為主。

　　———組織巡回指導吸引大學生。根據哈爾濱市社區衛生服務人員學歷偏低、職稱結構以初、中級為主且在短期內難以改變的特點，可以考慮采取3條補充途徑：第一，衛生部門組織二級醫院具有豐富臨床經驗的醫師定期巡回到社區衛生服務中心(站)進行業務指導，並將深入社區衛生服務中心(站)情況作為晉昇職稱的考核內容；第二，返聘退休醫務人員，這些人員一般職稱相對較高，臨床經驗較為豐富，可以迅速補充社區服務人員的技術力量；第三，鼓勵醫科大學生到社區工作。醫科大學本科畢業生傾向於到二、三級醫院，但目前這些醫院對本科生的需求已趨於飽和，而大面積的社區醫院具有較大的發展空間，同時相應提高社區衛生服務醫護人員的工資、福利待遇，引導大學生進入社區醫院服務。