東北網6月25日電 題：『地產股票』這樣在港上市

　　李增林，1957年出生，畢業於中國人民大學國民經濟管理系，1982年分配到哈爾濱市發改委，1997年時值香港回歸，市裡決定擴展駐港窗口公司在招商引資、融資等方面的作用，責成李增林所在單位做調研和策劃工作。1997年年末，他被派往市政府派駐香港的國利發展有限公司工作，後任副總經理。

　　感言：香港回歸祖國後，經濟與內地融合速度的加快，單就在股票市場而言，目前內地企業已經佔到香港股市總市值的半壁江山。

　　

　　對很多人而言，出門工作如果要乘坐交通工具，頂多就是四個?轆的汽車，而對於哈爾濱人李增林來說，由於每次離家去往的工作地點，遠在中國版圖的南端香港，所以他經常要搭乘兩只翅膀的飛機。從1997年年末至今，他每年都有大部分的時間是在香港工作生活，並頻繁地在哈港兩地奔波。

　　金融中心地位強化

　　李增林說，在國際上，香港是僅次於美國紐約、英國倫敦和日本東京的全球第四大金融中心，回歸祖國後，這一地位不但沒有被削弱，反而得到了進一步強化，它與內地經濟的融合更加密切了。

　　香港當地資本和國外駐港機構眾多，在回歸初期，香港始終是內地吸引外資的最大來源地。即使到現在，由於歐美一些股票資本市場更具有靈活性，哈爾濱市的一些民營企業也開始選擇香港以外的資本市場去融資，但香港在財務顧問服務、注冊境外公司等方面的橋梁作用仍不可忽視。香港股市的最大特點是國際化程度高，機構投資者參與多，因此回歸以來，它成為內地企業、尤其是大型、特大型企業長期的和穩定的融資機器。

　　溝通磨合各方共贏

　　正因為香港對於內地經貿發展的特殊意義，李增林所在的公司所要面對的，經常是如何讓港商走進來和內地企業走出去的問題。起初，由於兩地在政治經濟環境、法律制度以及商業文化和規則的差異，難免會有一些互信缺乏、溝通障礙的問題。比如說，李增林1999年介紹『光宇』赴香港上市，推薦香港的南華證券做保薦人，雙方就是經過一系列磨合，纔最終走到一起的。現在，『光宇』經過IPO首發和二次融資發展很快，已經成為國內最大的鉛酸蓄電池生產商。對此他認為：『促進互信是根本，我們創造一切機會，讓香港人對哈爾濱增強了解和信任，同時，香港人對內地情感的日益親近，也使他們願意主動了解哈爾濱，尋找共贏的平臺。』

　　李增林說，溝通順暢後，往往給雙方帶來的，就是一個共贏的結果。比如『哈啤』2001年赴港上市，就用了國利公司作為國有股代持人身份，順利完成了整個公司的重組整合，後來又引入美國AB公司全面收購哈啤，出現了哈爾濱國資部門、企業、員工、投資者和收購方皆大歡喜的共贏，國有股轉讓增值近10倍。

　　公司物業港式管理

　　在香港工作多年，不僅李增林個人的某些生活習慣受到潛移默化的影響，連管理公司的某些理念也在變化著。

　　李增林說，香港寸土寸金，一套四五十平方米的住房，月租金就要八九千元港幣，因此很多精打細算的香港人即使自家住房不寬裕，也會省出一部分地方出租。開始，李增林所在的公司也像很多內地公司一樣，確定了辦公地點就不再變動了，所以公司從1987年成立開始，一直都沒搬過。但在香港多年，公司管理的觀念也開始借鑒和融入香港的方式，由於公司的發展變化，原有的辦公地點已略顯浪費，領導層決定把原有過大的辦公地點出租，再租一間較小的地方辦公。李增林說，自己有房子卻出租，反過來還要花錢再租別人的房子，這在原來的觀念中是不可想象的。