東北網7月9日電 我國工量具行業的排頭兵企業??哈爾濱量具刃具集團(下稱哈量)，在改制過程中，頂著『靚女先嫁』和『一賣了之』的熱潮，反其道而行之，跨國並購了國際同類知名企業??德國凱獅公司，成功躍上了國際工量具行業大舞臺。有關人士認為，國企改制不是只有『賣』一條路可走，哈量通過跨國並購趟出企業發展之路，值得深思。

　　國企改制不只有『賣』一條路

　　哈量前身哈爾濱量具刃具廠，是我國『一五』時期蘇聯援建的156個重點工程中惟一制造工量具產品的大型國有企業，上世紀90年代後期曾受到體制、機制等問題困擾，累計虧損6700萬元，拖欠員工八個月工資。

　　2003年，哈量成立集團後，新領導班子面對當時『靚女先嫁』和『一賣了之』的國企改制重組熱潮和主動找上門要求對其收購的買主曾猶豫過。董事長魏華亮說，他們不甘心被收購，哈量幾十年來都是國內同行業老大，只是由於產品在國際市場上沒有競爭力而無法實現跨越式發展，對哈量來說最好的出路是國際合作，為本地產品尋找國際市場的『出海口』。

　　2004年底哈量得到一條重要信息：世界工量具行業知名企業??德國凱獅(KELCH)公司進入破產保護程序，正在世界范圍內尋求並購者。哈量組隊對其考察後認為：凱獅現有技術居於世界領先水平，其主導產品恰恰符合哈量發展方向。娑蘊齏土薊???懇閎蛔齔霾?嚎??木齠?H緗瘢??懇淹瓿閃俗魑?庸?鏡目??湍鈣?淖試湊?霞安?返墓?駛?腦?Tぜ莆蠢慈?輳?隹詿椿愣??齔ぶ?000萬美元。

　　此次並購的高級顧問、中國機床工具工業協會名譽理事長梁訓瑄認為，現在部分地方政府和企業領導，一談到企業改制就習慣『賣』，但簡單的『一賣了之』，看似有速度、有數量、有政績，實際上往往把國企的精華賣掉了，使得我國多年積累的特有優勢被外國同行業競爭對手輕易拿走，這對於我國民族工業來說是無法挽回的重大損失。