新華網北京9月23日電 企業發展遇到困難怎麼辦？企業的前途受到懷疑怎麼辦？職工的思想產生波動怎麼辦？這可能是一些企業在發展過程中會遇到的難題。作為國家重點骨乾企業的中國石油大慶油田就曾經遇到這樣的困難。大慶油田的領導者們發揮黨的思想政治工作優勢，發揚大慶精神、鐵人精神，緊密團結乾部群眾，依靠先進技術和戰略調整，成功地克服了一個又一個的困難，使企業煥發了更強的生機，走上了二次創業的發展道路。
挑戰面前不低頭，大慶油田勇闖難關盡開顏
1976年，大慶油田原油年產量上昇到5000萬噸，這一產量一直持續到2003年，整整27年在5000萬噸以上高產穩產。然而，在這一"繁榮"數字的背後，卻蘊藏著巨大的挑戰。因為，經過20多年高效開發之後，油田的綜合含水接近90%，就是油田采出10噸液體，其中9噸是水，只有1噸左右的油。同時，地下可采油量不斷減少，油田後備資源不足，要繼續實現油田的高產穩產相當困難。大慶油田在可持續發展上受到了嚴重考驗。
面對這種情況，大慶油田的許多職工對企業的發展產生了困惑和擔心，覺得油田的發展沒有後勁了，更擔心是不是以後就沒有工作了。而且大慶是一個資源型的城市，因油而生，油采光了，這個城市是不是也沒有前途了？許多負面的猜測不斷出現。
面對各方面的困難，油田的領導班子也陷入了深思。企業還有沒有前景？怎樣纔能實現可持續發展？那段時間裡，大慶油田領導班子加班加點開會探討研究，辦公室通常是徹夜燈火通明。
為走出困境，油田連續做出大動作。
集思廣益。"十六大"之後，油田黨委認真學習"十六大"文件，集中力量討論如何謀求可持續發展。油田開展了"解放思想、謀劃發展"活動，讓油田上下人人都參與討論，依靠基層黨支部、黨員乾部和基層隊伍，為油田可持續發展出謀劃策。
尋找後備資源。油田決定主動出擊，在大慶內外再找資源。這一思路確定後，大慶人加大攻關力度，很快，喜訊不斷傳來：在松遼盆地、海拉爾-塔木察格盆地，形成了"儲量上億再十年"的現實儲量目標區，實現了"大慶外圍找大慶"的夢想；在松遼盆地北部深層徐家圍子地區，發現了我國東部陸上第一大氣田--慶深氣田，形成了油氣並舉的發展新格局，實現了"大慶下面找大慶"的夢想；在大慶主力油層之上，發現豐富的油頁岩等新資源，通過近幾年勘探和評估，對其資源量已經有了初步認識，實現了"大慶上面找大慶"的夢想……
實施戰略調整。從2003年開始，油田按照石油開采規律和中國石油戰略發展規劃進行產量的戰略調整，年產量從5000多萬噸開始下調，每年下調大約200萬噸。油田的發展後勁得到了延續。
技術創新。為了能夠更大限度地提高采收率，大慶油田對采油技術不斷進行改進和創新，並取得了重大突破。以前使用水驅技術能夠采出地下油的40%，而今後隨著聚合物驅油、三元復合驅、多元泡沫驅、微生物驅等技術的成熟完善，采收率可再提高20%甚至更多。
一系列新成果的取得和新措施的實施，堅定了大慶油田對可持續發展的信心。大慶油田以科學理論為指導，制定了《二次創業指導綱要》，確立了"創建百年油田，搞好二次創業"的發展戰略，消除了廣大職工的疑慮，進一步鼓舞了整個隊伍的士氣。
科學發展、和諧發展成為大慶油田的發展方略
發展戰略是確定了，但是如何實現這一戰略目標？如何推進企業的科學發展、和諧發展？
油田領導班子認識到，要實現科學發展，首先要在思想上認識到企業責任的重大。作為全國最大的油田，大慶油田能否保持原油高產穩產，已經不僅僅是一個企業發展的問題，它直接關系到國家的原油安全，這是油田必須意識到的政治責任。因此，搞好百年油田，講的不僅是對國家的貢獻，更重要的是對國家負責，把國家利益放在第一位。為實現"百年"發展，油田在二次創業規劃中，明確了今後一系列配套的接續產業，現在都已形成規模，確保了油田在科學發展觀的指引下，可以持續、穩定地前進。
另外，油田認識到，要想科學持續發展，不僅要練好"內功"，還要練好"外功"，即"走出去"。油田是有邊界的，企業是沒有邊界的。大慶油田要為國家經濟建設加油，不僅要自己多產石油，還要到國外去開發市場，充分利用國內、國際兩種資源、兩個市場，既增加石油供應量，又拓展發展空間。2005年4月，大慶油田成功收購英國SOCO國際股份公司在蒙古塔木察格盆地的三個區塊，標志著大慶油田海外油氣田勘探開發邁出了關鍵的一步，形成了海外技術服務市場和勘探開發市場共同發展的可喜局面，為大慶油田的資源接替開闢了新的空間；取得了進口俄油的經營權。2005年6月15日，首車俄羅斯原油運抵大慶南三油庫，目前已累計接卸俄油1000多萬噸，標志著大慶油田實現了由生產型企業向生產貿易型企業的轉變；有300多支工程技術服務隊伍進入國內29個省市、境外28個國家和地區，射孔彈、潛油電泵等裝備制造主導產品遠銷美國、加拿大、印尼等10多個國家，展現了以技術換資源、以技術闖市場、以技術謀發展的廣闊前景。
在構建和諧上，大慶油田明確要處理好兩個"三者關系"：一是要正確處理好"國家、企業、職工"三者的關系，二是要處理好"改革、發展、穩定"三者的關系。
大慶油田歷來都把國家利益放在第一位，除了為國家穩定供油，開發47年來累計向國家上繳各種稅費1.3萬億元，並且連續七年位居我國納稅百強企業之首。但是油田認識到，在給國家上交利稅的同時，也要考慮企業持續發展的能力問題，這與國家利益不矛盾，要處理好二者關系。同時，職工群眾的利益也不能忽視。職工既是企業利益的享受者，更是企業效益的創造者，只有不斷的調動職工群眾的積極性，企業纔有更強的動力和創造力，纔能更好地為國家服務。
在處理"改革、發展、穩定"上，大慶油田更是有切身的體會。2002年上半年，發生了多起集體上訪事件。通過這一事件，油田深刻認識到：改革、發展、穩定三者關系密不可分，改革是動力，發展是目的，穩定是前提，而且是壓倒一切的前提。如何協調各方面利益關系，引導乾部職工理解改革、支持改革、參與改革，創建和諧企業，成為油田面臨的新任務、新要求。
油田領導班子決定換位思考，真正從思想上落實以人為本，把思想政治工作做到職工的心裡面。從2002年下半年開始，油田要求從局長、總經理開始，一直到基層的黨員乾部，每年必須幫助一名下崗人員再就業；關心離退休人員，確保其生活待遇、政治待遇落實率達到100%；積極改善職工生活環境，改造居民小區，修建體育館、活動室等，讓所有員工享有休閑、娛樂、運動的舒適場所。近年來，新建改建35個文化廣場，1244個體育場所，員工去運動全部免費。這就形成了一個良性循環：公司為職工的身體健康創造條件，職工用健康的體魄為公司創造效益。
思想政治工作深入人心，共同理想促大慶油田再續輝煌
大慶油田現有22萬在職職工，近6萬離退休人員和3萬多退養家屬，還有大量農民工等等。這麼多的人，不同的思想在市場經濟大潮的衝擊下必然有不同的追求。如何結合企業文化建設，引導乾部職工形成共同理想信念，讓大慶精神、鐵人精神代代相傳，成為油田思想政治工作面臨的新任務、新要求。
大慶油田的領導班子認識到，思想政治工作如果只是講空泛的理論和枯燥地說教，職工不願意吸收，效果必然不好。因此，他們決定走抓思想問題和解決實際問題相結合的路子，將思想政治工作與職工的自身利益和個人發展聯系起來，一下將思想政治工作做到了職工心坎兒裡。
大慶油田的思想政治工作可以用三句話來概括：用國家的利益感召人，用企業的發展凝聚人，用個人的發展激勵人。那麼大慶油田是如何保障職工個人發展的？記者在工人和油田管理者那裡找到了答案。
在1205鑽井隊的井臺上，兩名工人在接受采訪時先後提到了公司的人性化管理給他們帶來的機會和進步。一方面，油田領導非常注重改善職工的工作環境，往往是機關的環境還沒改善，基層的環境先改善了，現在基層站隊全部配備了空調、電視、冰箱等電器，生活條件大大提高，這讓職工感到溫暖；另一方面，油田制定了完善的培養和激勵機制，對於願意學習上進的職工，油田一定給予學習深造的機會。就普通工人群體來說，公司實行技師制，從初級工到高級工，直到技師、高級技師，有一個完整的上昇通道。只要你肯努力，工人也有機會成為技術骨乾。技能提高了，他們的收入自然也就提高了，工人的乾勁自然高漲。此外，對於工人的創造、發明，根據成果所帶來的效益，給予不同程度的現金或者物質獎勵，極大激發了廣大職工的創新積極性。
此外，油田組織全體乾部職工對油田的可持續發展進行大討論，讓"創建百年油田，搞好二次創業"的發展戰略深入人心，在廣大職工中形成共識。職工們認識到，搞好大慶油田建設，不僅是企業自身的社會責任，更是維護國家能源安全的政治責任。大慶精神、鐵人精神沒有過時，"愛國、創業、求實、奉獻"的優良傳統沒有過時，大慶人繼續發揚這些優良品質，油田的明天必然是陽光一片。職工在精神上受到鼓舞，士氣大振。
另外，油田堅持思想政治工作時時刻刻不放松、企業發展教育細水長流。除了利用報紙、廣播、電視和局域網等多種渠道，開展宣傳教育，還對油田17萬戶家庭免費贈送《大慶油田報》。這17萬份報紙相當於17萬名政工乾部，直接走進了千家萬戶。
多年來，在大慶精神、鐵人精神的鼓舞下，在油田思想政治工作的影響下，愛崗敬業、捨身忘我、默默奉獻已經成為大慶人自覺的行為標准。越是急、難、險、重的關鍵時刻，越能表現出大慶人的風采。
2005年3月27日晚，大慶油田遭受了一場20年不遇的暴風雪襲擊，致使供電系統大面積停電，41座聯合站、219座轉油站停運，20045口油井停產。在突如其來的自然災害面前，不需要通知，不需要號召，油田乾部職工自覺發揚大慶精神、鐵人精神，全力以赴投入抗災搶險。深夜雪大路滑，車輛行駛困難，很多在家倒班休息的職工從四面八方徒步趕赴井站現場：摔倒了，爬起來繼續前進；鞋裡帽子裡灌進了雪，化成水凍成冰也不在乎……2萬多名職工在零下三四十度的氣溫下奮戰三天三夜，以最快速度全面恢復生產，把災害損失降到最低限度，用實際行動展現了新時期大慶人的精神境界和主人翁情懷。
現在，"創建百年油田，搞好二次創業"的發展戰略已經在大慶油田廣大職工心中深深紮根，讓油田持續百年而不衰，已經成為職工們的共同理想。"企榮我榮，企衰我恥"已經成為石油工人掛在嘴邊的話。我們有理由相信，在油田廣大乾部職工的共同努力下，大慶油田"創建百年油田，搞好二次創業"的戰略目標一定能夠實現，大慶油田的前景廣闊，油田職工的生活將更加美好。
