東北網3月19日訊 題:冰雪『花』開眾獨秀如何爭——專家學者建言我省冰雪文化產業建設之競爭篇
東北網記者 印蕾
歷經四十餘年的開拓與創新,我省的冰雪文化產業目前已發展成為集冰雪藝術、冰雪經貿、冰雪體育、冰雪娛樂、冰雪旅游於一體的靚麗品牌,揚名海內外,推動了全國以至世界的冰雪文化發展。
3月18日,由省藝術研究所、省藝術學會聯合主辦的黑龍江冰雪文化產業發展理論研討會在哈爾濱召開。春回大地,萬物復蘇,雖已冰銷雪融,這些冰雪活動的實踐者、管理者、研究者卻將目光再次聚焦冰雪。走出冬季的冰情雪韻,他們對冰雪文化活動進行理性思考。
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黑龍江冰雪文化研討會上 專家學者建言 |
【現象】從一支獨秀到百舸爭流
得天獨厚的地緣優勢,豐富的冰雪資源,歷經四十餘年的精心運作,我省的冰雪活動已發展成為集冰雪藝術、冰雪經貿、冰雪體育、冰雪旅游、冰雪娛樂為一體的冰雪文化產業鏈條,成為名揚中外的世界知名品牌。然而,進入新世紀,面對經濟文化一體化與知識經濟時代到來的大趨勢和世界各國對文化產業的高度重視,國內外冰雪文化產業陸續興起,並呈現出前所未有的競爭態勢。一個好的產業,一個賺錢的旅游產品,不可能獨『霸』天下。目前,全國已有20多個城市做起了『冰雪生意』,冰雪旅游已不再是我省『一支獨秀』。近鄰沈陽市著重在『雪』上做文章,並利用距國內主要客源市場近的優勢,打造『東北冰雪旅游第一站』的品牌;撫順市努爾哈赤冰雪大世界集滑雪、滑冰、冰雕、雪雕、狩獵為一體;烏魯木齊天山國際滑雪場和絲綢之路滑雪場,將滑雪旅游融入了歷史文化內涵。就連千裡之外的浙江周莊也建起了室內冰燈展。
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烏魯木齊的滑雪場吸引滑雪愛好者(資料圖) |
【觀點】競爭之利器——打好合力牌
省藝術研究所研究員孫亞強、哈爾濱市藝術研究所研究人員張軍等認為,自1985年第一屆哈爾濱冰雪節開始,哈爾濱的冰雪文化已經走過20多年的歷史,在這個過程中,取得了榮譽,創立了品牌,但近年來,吉林、遼寧以及新疆等國內的很多省份也逐步加強了冰雪文化的建設,使我省的冰雪文化建設面臨著新的挑戰;與此同時,省內地區、企業間互相爭嘴,冰雪項目撞車和雷同現象的頻繁發生,不僅本省間爭奪了冰雪旅游的客源,也影響了哈爾濱冰雪文化建設的總體形象。對此,他們建議,冰雪資源不能在各自為戰,要進行宏觀調控,形成合力,使之成為緊密配合的產業鏈。以哈爾濱為例,其冰雪文化已經形成以『哈爾濱冰雪節』為核心的、具有一定規模、且在國內外具有一定知名度、美譽度的冰雪文化產業體系,但如何發展和抵御外來競爭,應有一個大的統籌規劃——整合龍江冰雪資源,即實施『大冰雪』戰略。首先,把整合、開發、利用黑龍江的冰雪資源作為發展的主導思想,政府部門應積極響應、配合。其次,以哈爾濱為龍頭規劃冰雪規模,進行合理布局,以哈爾濱冰雪大世界、太陽島公園雪雕為主景區,以城區其他8區每區一個主題公園為次要景區進行全市冰雪布局,在市區各個主要街道打造冰雪雕塑。第三,以齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯等地為衛星布局,結合當地實際,突出各自特點,有計劃、有目的的打造一些田園村落、趣味游等冰雪旅游項目,不要再辦冰雪大世界等類似項目,減少重復,拒絕『你中有我、我中有你』,各有側重,真正形成以哈爾濱為龍頭的黑龍江冰雪旅游區域。
【觀點】競爭之法寶——打好文化牌
面對全國冰雪產業百舸爭流的新局面,審視自身優勢,在新一輪競爭中爭取有利位置也引起了省藝術研究所研究人員李蕊的關注。
李蕊認為,文化是冰雪產業之『魂』,也是無法克隆的競爭法寶。如何借助挖掘我省悠久的冰雪文化內涵這一優勢使得我省的冰雪文化產業保持原有的領先位置,值得思索;而不是死板的僅利用自然稟賦因素確立優勢。各個城市的歷史和借此形成的不同文化底蘊,無疑是冰雪創作取之不竭的資源。經過歷史和文化『包裝』的旅游產品,纔能對游客形成真正的震撼。只有將城市歷史文化和冰雪旅游緊密融合在一起,纔能避免被淹沒在越來越激烈的競爭之中。我省具有多民族、中西交融的文化特質,挖掘我省優秀的歷史文化資源,把世代在黑龍江繁衍生息的、與冰雪有著深刻交流的北方少數民族的特點深挖出來,注入並加大民俗文化和異域文化的含量,如深入開發金源文化,打造金都冰雪之旅;在冰雪大世界建立黑龍江世居少數民族活動展區,舉辦民族服裝展示和民俗風情表演等活動。把冰雕雪塑觀賞性產品與冰雪運動和冰雪游樂參與性產品相結合,與寒地民族民俗文化產品相結合,與龍菜冬季飲食產品相結合,通過打造匯聚生態文化、娛樂文化、體育文化、民族民俗文化、龍菜文化等多元文化的集合體,參與新一輪的冰雪產業競爭。
【觀點】競爭之動力——打好資本牌
省藝術研究所研究人員宋雪傲等的觀點是,資本是文化產業發展的血液,應加快融資體制改革,拓寬融資渠道,為實現文化產業的跨越式發展注入強大的動力。市場化運作、企業化參與是哈爾濱冰雪經貿發展繁榮的生命力所在。哈爾濱總體經濟實力不強、地方財政收入不足、吸引外資能力弱,是冰雪經貿發展的瓶頸。而調整投資方向,實施專項創匯的獎勵政策;發行專項國債彩票;實施積極的融資政策,如股票上市,項目融資,股權轉換等都是吸引資金投入的有效途徑。而近年來,馬迭爾集團參與經營冰雪大世界、太陽島資產經營公司入主雪博會等便是冰雪產業市場化運作、企業化參與的有益嘗試,其通過經營冰雪進一步整合了資本,自身也壯大了實力。打好資本牌,資金鏈和產業鏈的『雪球』將越滾越大。