東北網4月10日訊 大唐七臺河發電公司以實際行動紮紮實實推進『煤電化』基地建設，僅首季發電量累計完成120375萬千瓦時，與去年同期比超發2702萬千瓦時；供電標准煤耗完成293.72克/千瓦時,同比降低7.97克/千瓦時；實現利潤2520萬元，同比提昇453萬元，上繳稅金4510萬元；二期擴建工程如期實現反受電等目標，企業實力在得到快速提昇的同時強勁拉動了地方經濟建設。

　　節能降耗『措施硬』

　　以《全能值班崗位、點檢定修崗位管理系統》為主線，開展指標管理和運行調整工作；以開展主要輔助系統的經濟調整工作為手段，在降低廠用電率、降低輔汽耗量和煤耗、少油點火等方面下苦功夫攻關；以做好設備維護和技術改造為基礎，提高設備的經濟性能；以大力開展技術創新為突破口，創造出新的降低煤耗點；通過加大節水工作力度，降低發電綜合水耗；以運行為切入點，在節水、節煤、節電等方面進行攻關，積極探索並實施了一系列優化運行方案，進一步形成了節能減排新合力。

　　生產創優『聲勢高』

　　在二期擴建工程中，企業緊緊抓住2008年兩臺機組『雙投』目標不放松，深入落實『安全為天』的工作方針，積極有序推進工程進度，認真落實各項目標管理，嚴格科學控制造價，嚴格工程質量管理，努力克服工程項目審批、設備圖紙滯後及資金緊張和冬季施工等帶來的一系列困難，以狠抓『三個從嚴』為根本出發點，力促工程項目安全施工、科學施工、文明施工，目前順利完成了機組反受電等節點工程，工程造價控制達到全國同期同類型機組先進水平。

　　電量搶發『目標高』，該公司努力克服本省機組利用小時數低，始終以『主動出擊、責任明確，目標量化、數據真實，注重細節、度電必爭』的搶發思路，把全年電量計劃分解到月、天、到值，相關責任直達發電部、設備部、檢修部；要求生產調度、值長合理安排處理設備缺陷時間，保證設備健康水平，全力避免設備因素影響電量；提高加、減負荷速度，做到高峰頂得上、低谷降得下。

　　熱電聯產『效果好』

　　2007年，七臺河發電公司投資2000多萬元對兩臺2×350MW機組進行了供熱改造，實現了『熱電聯產』。由此市政府關閉了地方分散、高耗能的小型供熱鍋爐等熱源，由七臺河發電公司承擔市區主要供熱任務。供熱改造完成後，供熱面積增大到975.3萬平方米，供熱量增加為631萬吉焦，比七臺河市新增的供熱面積由小鍋爐承擔可節煤53688噸。企業在降低標煤消耗量的同時，每年分別減少煙塵和二氧化硫排放量7880噸和473噸。大大改善七臺河市的水環境、噪聲環境和固體污染物環境等。