東北網6月19日訊 明興基在戶政科工作期間從抓隊伍建設入手，以提高分局戶政窗口整體形象為切入點，針對群眾反映強烈的『四難』問題，開展派出所窗口的『創優評差』活動和『三改三為』活動，在戶籍窗口建立綠色通道，使派出所戶籍窗口工作效率和服務態度顯著提高，在警務整合和社區警務改革中，區委區政府提出了打造平安南崗的口號，他勇於探索，通過建立嚴密的管理網絡和工作考核機制，建立了五種開展群防群治的模式，在派出所設立輔警隊伍，不斷強化派出所社區民警業務水平，摸索出戶籍民警和治安巡邏民警、社區和派出所、民警和所長的三級捆綁式的新考核機制，在全區127個社區中，推出了燎原派出所極樂社區、新春派出所閩江社區的一系列創建經驗，使南崗區的社區警務工作受到市局領導好評。

　　明興基同志在日常工作中他嚴格要求自己，對來辦事的群眾，他主動幫助，對確實審批存在困難的，他總是請示上級機關，爭取為群眾特事特辦，優先解決群眾的困難，卻不收群眾任何好處。他還經常和科室同志一同深入基層了解派出所工作的的實際困難，一同出勤巡邏，一同檢查工作，每當科室的同志遇到困難，他也總是第一個伸出援手，不但在工作中為同志們樹立了良好的榜樣，也在分局贏得了領導和同志們的贊譽。