東北網6月19日訊 明興基在戶政科工作期間從抓隊伍建設入手,以提高分局戶政窗口整體形象為切入點,針對群眾反映強烈的『四難』問題,開展派出所窗口的『創優評差』活動和『三改三為』活動,在戶籍窗口建立綠色通道,使派出所戶籍窗口工作效率和服務態度顯著提高,在警務整合和社區警務改革中,區委區政府提出了打造平安南崗的口號,他勇於探索,通過建立嚴密的管理網絡和工作考核機制,建立了五種開展群防群治的模式,在派出所設立輔警隊伍,不斷強化派出所社區民警業務水平,摸索出戶籍民警和治安巡邏民警、社區和派出所、民警和所長的三級捆綁式的新考核機制,在全區127個社區中,推出了燎原派出所極樂社區、新春派出所閩江社區的一系列創建經驗,使南崗區的社區警務工作受到市局領導好評。
明興基同志在日常工作中他嚴格要求自己,對來辦事的群眾,他主動幫助,對確實審批存在困難的,他總是請示上級機關,爭取為群眾特事特辦,優先解決群眾的困難,卻不收群眾任何好處。他還經常和科室同志一同深入基層了解派出所工作的的實際困難,一同出勤巡邏,一同檢查工作,每當科室的同志遇到困難,他也總是第一個伸出援手,不但在工作中為同志們樹立了良好的榜樣,也在分局贏得了領導和同志們的贊譽。
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