【編者按】 1998年夏，國家林業局形成《重點地區天然林保護工程實施方案》上報國務院，黑龍江省森工林區是首批試點單位。『天保工程』實施10年來，我省森工林區累計減少木材產量2277萬立方米，減少森林資源消耗量約3614.3萬立方米，森林覆蓋率達到82.6%，增加的木材效益和生態效益共計2359.6億元。自7月23日起，東北網記者歷時半月深入黑龍江省森工林區10個林業局進行采訪，從8月5日起陸續發出『「天保」十年看林區』系列報道，此文為系列報道第二篇。
東北網8月10日訊 題：『天保』十年看林區系列報道之二：綏棱林區的產業強局之路
孫景輝 張旭光 記者高長利
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| 綏棱林業局黨委書記鄧士君向記者介紹綏林文化牆 |
8月10日，綏棱林區呈現出一派節日般喜慶的景象，綏林人喜上眉梢：長達百米的綏林文化牆落成，向世人描繪著綏棱林區創建60年來的興衰變遷；森工系統首屈一指的職工文體活動中心投入使用，林區人又多了一個休閑娛樂的好去處。
『天保工程的實施，讓我們重新審視林區的發展之路。在鞏固營林生產和木材生產產業基礎上，我們通過「產業強局」發展戰略，努力做大林產工業和多種經營兩大主導產業，為林區的可持續發展奠定了基礎。』綏棱林業局局長孫多臣為林區的十年巨變作了如上闡述。
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| 孫多臣告訴記者：林業局對林木資源『吃乾榨淨』，枝丫、樹根都成了『寶』。 |
產業發展『三步走』 延伸林產工業鏈條
森工企業過去是有名的『林大頭』，單純的依賴木材生產導致產業結構單一，經營機制不活，管理粗放，『跑、冒、漓、漏』現象嚴重。截至1999年，曾經為國家做出過重大貢獻的綏棱林區累計負債1.8億元，產業不興、企業不強、職工不富，企業發展舉步維艱。
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| 綏棱森工三合人造板廠生產車間 |
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| 福瑞德超微粉碎新技術開發中心的大豆營養品生產車間 |
窮則思變。他們依托天保工程實施為林區發展帶來的機遇，確定了『集團化建設、規模化發展、產業化運作、市場化運營』的發展思路，在充分利用剩餘物上下功夫，努力將原木—鋸材—板皮—枝丫—樹皮—鋸沫等資源全部吃乾榨淨。
2001年，綏棱林業局裡對9家停產、半停產企業采取整體租賃、國有民營、廠長承包、風險抵押等措施進行改制，極大的調動了經營者和職工的積極性，林產工業當年實現扭虧為盈。綏棱林區的產業化經營邁出了堅實的第一步，解決了全行業虧損問題。
精明的綏林人算了一筆賬：原木直接銷售，每立方米利潤350元；生產普通鋸材，每平方米至少增至60元；生產刨光材、拼板等半成品，每米原木可增值100—200元；生產終端產品直接出口，可至少增值300元。
扭虧之後，綏棱林業局開始『產業提速』。從2003年起，先後引資1400多萬元組建宏盛、德志、家利三個木材精深加工企業，有效的整合了林區資源，林產工業實現了長足發展。
成立於2004年的德志木業有限公司，是綏棱縣域內第一家生產終端產品出口的企業。他們吸收個體加工廠作為協作車間，收購其半成品，加工終端產品。如今，他們與瑞典的宜家合作，實行『訂單式生產』，產品已成功打入國際高端家具市場。
『只會賣原木不會搞深加工，是林業人的一種恥辱，林產工業只有走產業化道路，拉長產業鏈條，大力發展精深加工企業，生產終端產品，纔會獲得更大效益』。『產業強局』戰略實施中，綏林人達成了共識。
如今，綏棱林區已經把眼光放在了打造大型龍頭企業上，著重提昇產業競爭力了。2007年，他們引資6000萬元，新上大型龍頭企業——綏棱森工三合人造板有限責任公司。年可生產5萬立方米高密度板，可實現產值1.5億元，利潤1600萬元。
『三步走戰略』的實施，綏棱林區的林產工業實現了由『弱』變『強』、產品由『粗』變『精』、鏈條由『短』變『長』、國內市場向國際市場的轉變。截至目前，綏棱林區已開發出人造板、家具、刨光材、生物燃料四大系列20多個品種，其中終端產品達到30%。
發展循環經濟 提昇多種經營產業化水平
走進綏棱林區鑫澤工藝品有限公司，車間的工人正在用柳條、樹皮、苔蘚、青草等原料加工生產草柳編工藝品——聖誕花環，車間外遠銷美國的產品正在忙碌裝車。公司負責人汪澤生從中拿出一個樣式新穎、造型別致的聖誕樹滿臉自豪地說，『別小看了這玩意，出口到美國能賣到30美元。』
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| 綏棱林業局鑫澤草柳編工藝品廠生產車間 |
在綏棱林區，以鑫澤公司為龍頭的6家草柳編工藝品企業，伐區剩餘物得到了充分利用的同時，700餘職工得到安置。『野草、枝丫都是錢』，林區剩餘物正成為職工致富增收的新途徑。
『以往這些連燒柴都不用的東西，現在都出口賺錢了，你說我們林區資源這麼豐富，職工還能富不起來？』活生生的例子擺在眼前，孫多臣的一句反問，『林大頭』概念在心中一掃而光。
依托豐富的林區資源，綏林林區確定了『山上建基地、山下搞加工』的多種經營產業發展思路。2001年以來，先後建設了10餘個龍頭企業，促進多種經營產業的大發展。
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| 綏棱林業局局長孫多臣介紹草柳編制品 |
白馬石食品有限公司，年生產各種飲料喝純淨水1500噸，實現產值30萬元；與哈爾濱百愛科技有限公司合作，開發以大豆、五味子、林蛙為原料的系列營養保健品，100克林蛙油產品市場售價超千元；特種山野豬繁育基地年可繁育改良山豬1000多頭；棉麻制品廠年加工制品5000噸，為林區經濟發展開闢新路……
如今，綏林林區多種經營產業規模日益壯大，涵蓋了糧豆種植、北藥開發、食品加工等八大行業，多種經營產品達到140多個，以五味子、『雙高』大豆、黑木耳和特種皮毛動物養殖為代表的『紅、黃、黑、特』四大特色經濟快速發展。自2000年開始，多種經營的年增增速達到16.5%。
在發展林區產業上，綏棱林區努力探索協調型、生態型、綜合性、循環型發展模式，不再走掠奪型、破壞型的老路。循環經濟理念深入人心，為林區的可持續發展插上了騰飛的翅膀。
在綏棱三合人造板有限公司，車間內樹根、樹皮散落成堆。公司經理吳克儉介紹，他們引入先進技術設備，將原來爛在伐區的樹根、樹皮都利用上，粉碎後做成環保密度板等產品。每天可消耗樹根、樹皮及木材剩餘物1500立方米，每年可『吃』掉40萬層積立方米剩餘物。
佳潤和生物顆粒燃燒有限公司生產的壓縮顆粒全部出口歐洲，每年可吃掉鋸沫3000噸，拉動綏棱地區針葉鋸沫每斤價格達到7元、針葉木材每立方米增加收入3元。
在產業強局之路的引領下，綏林人敢於跨越，苦乾實乾，創造了驚人的『綏林速度』：78天建成全國一流的易拉罐飲料生產廠；100天時間建成了符合國際質量體系標准的藥廠；68天時間建成礦泉水廠；8個月建成產值超億的三合板廠……
由於堅持可持續發展，天保工程實施以來，綏林人走出了一條獨具特色的產業興局之路，實現了經濟效益與生態效益的雙贏。2007年，綏棱林區產業總產值達到3.8億元，比1997年翻了一番，利潤實現2523萬元，山上山下職工全員實現就業。森林蓄積近6年共節約木材消耗20.7萬立方米，活立木淨增215萬立方米，森林覆蓋率達到80%，人工林後備資源達到173萬畝，實現了森林資源長大於消的目標。預計到2010年，可基本實現由采伐利用天然林向經營利用人工林為主的方向轉變。
