東北網1月4日訊 『要想從根本上解決企業發展對於環境的負面影響，就必須全面踐行科學發展觀，創建環境友好型企業。』雙鴨山礦業集團有限公司董事長趙慶福接受記者采訪時這樣說。
雙鴨山礦業集團有限公司是一個有著60多年開采歷史的國有大型煤炭企業。60多年來，在為國家和地方經濟作出突出貢獻的同時，傳統的經濟增長模式，也給環境造成了巨大的負面影響。為此，近年來，他們確定了『實施可持續發展，全面創建環境友好型企業』的發展戰略，把科學發展的理念變成推動企業又好又快發展的生動實踐。具體作到『四個打破』。就是：
打破單一煤炭生產格局，走煤炭經濟循環之路。按照循環經濟發展模式規劃了集賢煤田工業園區，努力打造東北一流強勢的動力煤生產基地；打造全國知名的潔淨煤生產基地；打造區域經濟效益優化的煤化工產業群，大力推進『7321』。即建設7個具有雙礦特色、達到中國煤炭工業先進水平的安全高效礦井；新建一座年發電300mw的矸石發電廠、一座年產20萬噸硅酸鹽粉煤灰水泥廠、一座年產6000萬塊的矸石磚廠；建設一座年產30萬噸合成氨、52萬噸尿素的化工廠和一個年產300萬噸的煤化工聯產項目；建設一座日處理能力15萬立方米的礦井水廠。
打破煤炭產品粗加工格局，走煤炭產品深加工之路。由原來的一煤獨大，向以煤為主多元經營發展，積極發展『原煤——精煤——水煤槳、發電——供熱——建材、精煤——煤制油——煤化工』三大循環產業，並已初步形成了一定的規模。目前，東榮工業園區建設已全面啟動；30萬km矸石電場土建工程明年全面開工建設，計劃完成投資3，5億元；年產1000萬噸的配套選煤廠一期工程力爭明年9月份完成核准批復，同時進入施工准備階段；東榮四礦力爭明年4月完成核准批復，10月完成初步設計，2010年開工建設，從而提高企業的經濟效益和市場競爭力。
打破簡單機械化生產格局，走科技創新之路。以安全高效為根本，加大科技投入力度，側重裝備與工藝創新，應用高新技術改造傳統生產技術，用科學的管理技術和方法，帶動生產各環節的變革，努力實現提高單產，實現高產量、高效率、高安全和高效益。同時，公司還致力於堅強信息化建設，提高工作效率。加大數字化礦井的建設力度，建立礦井監測監控安全調度指揮系統，對礦井五大系統為主的數字技術進行改造，提高各系統控制裝置的自動化水平，以此推動企業的快速發展。
打破粗放經營管理格局，走精細化管理之路。公司下大力氣打造企業精細化管理平臺，建立健全精細化管理體系，實行精確定位、合理分工、細化責任、量化考核。對每個部門、每個崗位、每個系統的各道工序和各個環節都要規范清晰、有機銜接、細分工作職責，建立制衡有序、管理有責、高效運行的安全管理系統。在此基礎上優化設計、優化人員、優化生產時間、優化現場管理、優化後勤服務，切實走出一條科技含量高、安全有保障、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的科學發展之路。
趙慶福董事長細數了餞行科學發展觀給企業帶來的變化：煤炭產量迅速攀昇。目前已形成了年產1300萬噸的生產規模。自2005年以來，公司煤炭產量連續4年以百萬噸水平遞增。2008年，原煤產量完成1350萬噸，創出歷史新高。經濟效益顯著增強。2008年商品煤銷售收入達到40，6億元，生產效率、單產單進等多項指標均創出歷史薪水平。在崗職工年人均工資收入達到22500元，同比增長2400多元。安全質量實現突破。安全質量標准化連續4年蟬聯龍煤集團第一名，去年再次榮獲全國『安康杯』競賽優勝企業殊榮。消滅了2人以上死亡事故，煤炭生產百萬噸死亡率同比下降30，27%，輕、重傷率同比分別下降2，94%和16，1%。幸福指數大幅提昇。2005年以來，共投入10億多元用於解決職工實際困難和歷史遺留問題。去年又投入100多萬元改造了和諧廣場；解決涉及民生方面的問題83件；慰問貧困人員1200戶，送慰問金60萬元；發放救濟金300萬元，救濟人員1萬人；出臺醫療救助便民措施70條，為扶貧門診投入15萬元，緩解職工看病難、吃藥貴等問題；加強扶貧基地建設，安置貧困職工家屬就業100人，通過幫扶，逐步改變了職工群眾的生活條件。
談到今後的發展，趙慶福董事長說：『我們要繼續以科學發展觀為統領，按照「依托煤炭資源、發展循環經濟、延長產業鏈條、搞好綜合開發利用、提高綜合效益」的戰略方針，以創建「環境友好型企業」為目標，努力實現由以煤炭生產為主向煤炭深加工轉變；由以煤炭資源短期規模開發向後備資源控制性長期開發轉變；由以煤炭產業為主向發展非煤替代產業轉變；由勞動密集型向生產集約型轉變；由傳統產業向高新技術轉變，從而走出一條科技含量高、安全有保障、經濟效益好、資源消耗低環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的科學發展之路。』
