東北網6月24日訊 (王俊蘭 牟清山 記者 高長利)哈爾濱醫科大學大慶校區是一所建校只有5年的新型學校，在快速發展進程中，學校時刻不忘以民生促和諧，以和諧促發展。在學習實踐活動中，他們堅持以人為本，把為職工群眾辦實事、解決事關職工群眾切身利益問題作為促進校區和諧、加快校區科學發展的根本點和出發點。

　　開通通勤車，解決職工上班難題

　　由於家屬區至單位距離較遠，職工上班交通問題成為校區黨委關注的大事。2007年初，校區投入39萬元經費購置了一輛大客車，同時利用原有的一臺客車，開通了家屬區至單位的通勤車。同時，為方便教職工，節假日也定點設立了班車，徹底解決了職工上班難的問題。為解決職工午休問題，學校又於2009年3月，增開了午班通勤車。

　　開辦職工自助餐廳，提供營養科學午餐

　　遷至大慶後，校區就開辦了職工餐廳，解決職工午餐問題，並每月定期為職工發放誤餐費。

　　5月，校黨委廣泛調研，認真聽取職工意見和建議，開辦了職工自助餐廳，並支出20餘萬元專款為職工餐廳購置了消毒、廚房等設備和餐具。同時，還專門聘請了營養師和廚師，讓職工吃上了搭配合理、營養科學的午餐。

　　謀福祉、送溫暖，職工心暖情暢

　　近年來，校區在春節、婦女節、教師節等重大傳統節日，積極為職工謀福祉。同時，校工會還對生病住院教職工、生活困難教職工進行不同形式的慰問，特別是送生日蛋糕關愛兩地分居職工，使職工感受到學校大家庭的溫暖。

　　定期體檢，關注職工身心健康

　　以人為本是科學發展觀核心，校區黨委關注職工身心健康，定期為女職工和45歲以上男職工體檢。同時，還多次邀請專家開展心理健康、科學飲食等專題講座，提示全校職工在工作的同時，更要注意自身健康，改變不良生活習慣，健康生活，快樂工作。

　　爭取編制，確保職工踏實無懮

　　校區前身哈醫大分校附屬醫院編制問題是歷史遺留問題，這部分職工的『戶口』問題時刻牽動校領導的心。同時，每年全部由校區自籌用於這部分職工的700多萬元工資，影響和制約了學校的建設和發展。兩年來，校區主要領導與大學領導多次專門去省教育廳、省編委、省財政廳等部門請示溝通，申明歷史，出示依據，爭取恢復原附屬醫院編制。經過不懈努力，終於得到了多個主管部門的重視、理解與認同。目前，該項工作已取得實質性進展，有望得到解決。

　　力推房改，實現職工利益最大化

　　住房制度改革是關系民生的大問題，按住房分配貨幣化工作屬地化管理原則，含校區在內的幾所高校要執行大慶市房改政策，而大慶市的房改政策是按行政級別確定補償標准，不考慮技術職稱，這就意味著校區中高級專業技術人員的利益受損失。

　　為維護中高級專業技術人員的利益，實現職工利益最大化，校區主要領導多次與省政府房改辦、大慶市委市政府請示溝通，要求執行符合高校實際情況的房改政策。目前，大慶市政府相關部門正在制定針對高校的房改政策，報請省主管部門審批後，即可落實。

　　安置家屬，心系職工兩地生活

　　大學領導、校區黨委高度重視部分職工兩地生活問題。大學、校區主要領導多次與大慶市委市政府主要領導協商溝通，大慶市委、市政府、大企業在困難與壓力較大的情況下，積極幫助校區安置了14名職工家屬；同時，校區采取了一系列積極措施，尋求自身解決辦法，共在校區、附屬五院安置職工家屬45人；校區還為16名因解決兩地生活而需調出的高學歷優秀人纔開通了綠燈。

　　目前，尚有50餘名教職工仍在兩地生活，校區將本著『盡力而為，量力而行』的原則，積極解決他們的兩地生活問題。此外，對於兩地生活職工，校區除了寒、暑假又增加了『五一』、『十一』探親假次數。

　　民生連著民心，民心凝聚民力。校區黨委著力解決教職工最關心、最直接、最現實的利益問題,符合民心、順應民意，極大地增強了校領導集體的向心力和凝聚力，增強了教職工同舟共濟、攻艱克難的信心和力量。

　　帶著使命去關注民生，帶著理性去關注民生，帶著感情去關注民生。校區定會駛向科學發展、和諧發展、跨越發展的美好明天。