十年的歷程，堅實的腳步。

　　創下過由哈市郊縣分公司當中業績排名倒數第一越為榜首的記錄，位居全省虎榜第八名，連續四年贊助享有『北方第一漂』之稱的依蘭漂流節，始終是依蘭縣的納稅大戶……

　　發展中的依蘭分公司以企業文化為靈魂，以和諧為帆，在日趨激烈的通信市場競爭中，展乘風破浪之勢，創造了快速成長的驕人業績。

　　和諧聚人氣：不但要實現企業與員工價值的共同增長，而且要達到企業與員工心心相印、水乳交融

　　馬克思有句名言：『和諧之美有著巨大的凝聚力。』

　　在現代企業管理理念和模式日趨成熟的今天，越來越多的企業家和企業管理者已經深刻的認識到：企業最終制勝的武器已經遠遠不止於質量、服務以及自身的實力等，而是其文化的內核，這個核心就是和諧。可以說，當今企業之間的競爭已經進入了以和諧為目標的競爭階段，即和諧制勝的階段。基於此，公司領導層給了企業一個新的定位：和諧。

　　如何打造一個和諧企業？依蘭分公司的切入點和著力點是：善待員工。

　　多年來，公司一直保持著一個慣例，每逢有員工過生日，公司工會都要送上一束漂亮的鮮花，寫上溫馨的祝福語，在全體員工熱烈的掌聲中，讓大家共同體驗一份浪漫，一份感動，找到一份家的感覺。

　　盡管在這樣一個上市企業裡，管理嚴，節奏快，工作緊張，但這裡有充足的個人發展的空間，企業對員工有著充分的尊重和關愛，員工的心是暖的，感恩之情讓他(她)們深深地愛著企業。幾年來，工資在增加，各項福利待遇在提高，愉悅身心的文體活動變著法的舉辦，員工生病、婚喪嫁娶等無論大事小事，公司領導都會第一時間趕到……員工們感慨地說：心情舒暢地投入工作，效率就是不一樣！

　　所有一切都彰顯了依蘭移動以人為本、構建和諧的治企之道，企業與員工已經融為一體，員工們緊張並感動著，忙碌並快樂著。

　　和諧塑忠誠：既要讓員工有歸屬感、認同感，又要樹立員工的責任感，塑造員工對企業的忠誠

　　忠誠催生激情，責任鑄就卓越。濃郁的企業文化氛圍，企業與員工和諧的關系，在給員工帶來塌實的歸屬感和強烈的認同感的同時，也使員工水到渠成地生發出了高度的責任感，塑造了一份難能可貴的忠誠。

　　2005年9月份，公司維護中心主任高空剛剛從北京做完腿部手術回來，本該在家好好休養幾天。可他進門的第一件事就是詢問村通工程的情況，選址進行得怎麼樣了，基站建了多少了等等。隨後，不顧家人的阻攔，硬是半躺在車裡，帶著雙拐趕到施工現場。他說，就是什麼也乾不了，站在這裡看一眼，心裡也踏實！同事們看到他這樣，都忍不住暗暗地流下了熱淚……

　　2007年春季，公司組織營銷人員分組下鄉，組建村屯服務站，公司的車不夠用，韓雪峰和吳旭就騎著摩托，自己加油，自己解決吃住問題，在所包村屯一駐寨就是好幾天。他們說：領導沒要求我們這麼做，但責任讓我們必須做到這一點！

　　和諧促發展：不但要保持企業穩健、持續、快速的發展步伐，更要以企業的發展推動整個社會的進步與和諧

　　和諧，給依蘭移動公司帶來的是朝氣蓬勃的企業形象，是連年攀昇的經濟效益，是日益強大的核心競爭力，是社會各界的一片贊譽。

　　目前，企業擁有的用戶數量已突破10萬，網絡覆蓋率由原來的50%上昇到現在的98%，從原來的5個基站發展到現在的100多個，公司先後被評為市文明單位標兵、市青年文明號、省先進職工之家、省級文明單位標兵等榮譽稱號……和諧促進了企業發展，而成績斐然的依蘭分公司並沒有局限在企業這個小環境裡，而是跳出小圈子，將和諧文化建設放到了社會這個大背景下，與社會和諧這個大主題緊緊相扣，在捐資助學、積極參加地方各項公益活動的步履中，使和諧文化的音符飛出了企業，奏出了強音！

　　正如公司總經理趙心宇說過的一句話：相對於整個社會而言，企業和諧只是一個小主題，而社會和諧纔是大主題，企業的和諧要融入到社會的大和諧當中！這一立意高遠的和諧觀，必將為依蘭分公司注入新的活力，將企業和諧建設提昇到一個更高的層面！