東北網11月13日訊 漠河河東經營所在學習實踐科學發展觀活動中，按照邊學邊改、注重實效的原則，把查擺問題和落實整改貫穿學習實踐活動始終，通過召開座談會、發放調查問卷、征求意見單等形式，廣泛征求職工群眾的意見建議，切實找准影響和制約企業經營發展的主要問題、以及職工群眾急待解決的熱點難點問題。針對存在問題，制定具體改進措施，堅持立說立行，立行立改。

　　一是針對個別黨員乾部作風不實、先鋒模范作用發揮不夠突出以及管理制度不夠完善、制度執行不夠嚴格的問題，對經營所各項管理制度做了細致梳理，圍繞轉變機關工作作風、車輛設備管理、行政物品發放等方面的制度做了進一步修訂完善，並注重加強制度的執行力度，有效地強化工作紀律，降低行政成本。

　　二是針對職工自營經濟發展不夠均衡的問題，加大扶持力度，深入到種養殖戶，幫助其理清發展思路，解決種養殖過程中出現的問題，同時對先期發展起來的以退休職工孫銀亮和職工宮海波為首的一批致富典型給予重點扶持，積極協調縣總工會辦理小額貸款，為其擴大種養殖規模推波助瀾；通過他們的示范帶頭作用，帶動更多的職工群眾增收致富。

　　三是針對林下資源承包管理工作有待進一步強化的問題，進一步規范和完善林下資源承包經營管理工作運行機制，確保林下資源承包經營工作有序推進，同時把林下資源承包經營管理同資源管護、森林防火等工作有機結合起來，確保林下資源承包經營健康有序進行，真正達到職工增收、企業增效、資源管護工作得到有效加強的三贏效果。同時，積極協助林下資源承包戶聯系銷售渠道，使其積壓的偃松產品得以及時銷售，並協調簽訂了長期供貨合同。

　　四是針對替代產業發展規模不夠、結構調整力度不大的問題，切實加大結構調整力度，為林業體制改革以後經營所的經營發展探索新路，抓住縣局旅游發展的有利時機，依托經營所的地緣和資源優勢，重點在發展旅游產品上做文章，在繼續做好野生篤斯、靈芝栽培試種，發展特色山產品種植的基礎上，將重點發展冷水魚養殖、森林禽畜的養殖，積極培育替代產業，帶領職工增收致富。

　　五是針對一線職工的生產生活條件有待進一步改善的問題，堅持以人為本治企思路，切實關心一線職工的生活，努力為職工解決生產生活中的實際疑難，並通過積極向上爭取政策，調整木材生產成本單價，增加職工收入，切實為職工謀福祉，努力維護經營所的和諧穩定。