東北網11月10日訊 在哈爾濱市公安局南崗分局開展的『五百一模式』活動中，分局巡警大隊充分發揮職能作用，全員動員、全員參與，努力為轄區企業提供良好服務，為經濟發展提供有力保障。在為企業服務中，他們全心全意、恪盡職守，為企業的發展排懮解難、保駕護航，做出了應盡的貢獻。

　　 經濟發展要有一個良好的社會環境，公安機關作為維護社會的重要力量，首先要在思想上真正打牢服務經濟基礎發展是第一要務的思想根基。南崗公安分局巡警大隊在經濟發展中始終堅持服務經濟、服務企業就是服務大局、服務中心的理念，為此，我們開展了一系列活動。一是把全體民警服務經濟發展第一要務的理念培樹到位，以針對經濟發展服務深入開展了學習黨的十七大精神和科學發展觀，進一步提高了服務大局的思想認識，徹底掃清了少數民警過去頭腦中存在的經濟發展與已無關或關系不大的錯誤觀念，在處置企業因改制問題發生的糾紛和群體性上訪時有了堅定的理念和積極去工作的態度，現在服務經濟為第一要務的理念已經深入民警心中，經濟發展我發展、經濟發展我護航的思想已經成為全體民警的共識。二是加強學習為經濟發展服務的相關知識，從業務能力提高入手，增強民警的自身素質。我們通過開展學習《治安管理法》、《游行示威法》、《信訪條例》和《行政許可法》等法律法規，定期舉辦如何妥善處置企業職工群體性上訪的經驗交流會，多重並舉，提高民警為經濟發展服務的能力和水平。三是主動利用各種機會場所宣傳法律法規，提昇企業職工對法律法規的認識和社會和諧對經濟發展的重要性，引導職工有問題、有糾紛、有矛盾去政府規定的正常渠道進行反映和尋求解決的辦法。近年來我們深入到企業、工廠、市場、工地和在群體性上訪的現場，宣講法律法規，解讀經濟發展和社會穩定的關系，為群眾排難解困，有效地解決近百起企業職工群體性上訪事件，為經濟發展做出了堅定的理論服務保障。

　　 南崗公安分局巡警大隊擔負全區治安巡控、警力支援、大型群體性突發事件處置等重要職責，是分局唯一的一支24小時待命的機動力量。為給轄區經濟發展提供一個政治安定、社會和諧、治安穩定的良好環境，我們充分發揮巡警的機動、靈活、快速反應等作用，做到了有指令必到、實施了多種方法、手段來給經濟發展保駕護航。一是加強巡警的設卡、盤查技能訓練，增強巡控隊伍的戰斗力，提高發現犯罪的洞察力和准確性。及時打擊破壞經濟發展的違法行為。二是深化巡邏設卡機制。我們根據轄區企業、市場、派出所等單位部門提供的破壞經濟發展的案件情況和發案的規律特點，進行針對性的設卡防控打擊。三是實施機動與步巡相結合。在轄區企業、市場、工地等易發案、高發案、重點發案地域、時間段進行巡邏，以情報信息主導巡邏工作，及時調整巡邏查控的重點和策略，靈活運用『見魚撒網』思路，充分發揮巡警大隊現有警力巡邏警務效能最大化。近年來，我們在巡邏設卡工作中，為轄區的經濟發展打擊破壞企業生產、盜竊企業公共物資、破壞市場經營和為經濟發展做的好人好事百餘件。9月分局巡警大隊民警在出城口夜間設卡時，發現一伙人帶著工具鬼鬼祟祟出沒在道路兩旁，經過偵密觀察發現他們是一伙專偷過往大型運輸車所拉煤炭等物資的，在我們的精確有效打擊下，這條路段至今暢通無阻，再也沒有發生類似案件。今年2月，轄區某企業、市場經常發生被盜案，分局巡警大隊對這一地域加強了巡控，遏制了盜竊案件再次發生，為企業、市場生產經營提供有力地安全保障。

　　 在為經濟發展服務這一中心工作中，分局巡警大隊組織開展了『平安企業』和『平安市(商)場』創建工作，動員全體巡警積極投身到經濟建設的大潮中，服務經濟建設，服務經濟運行安全，明確了巡警在平安創建工作中的目標、任務和責任，最大限度地發揮了巡警為經濟發展服務的職能。在處置企業職工上訪我們積極依靠黨委、政府支持，做到化解矛盾不激化、依法不過激、處置不偏激、服從不忙目、依情更依法，有效地緩解、化解經濟發展中產生的各種矛盾。一是我們堅持以事實為依據，以法律為准繩，准確把握政策性、原則性，對無理上訪、纏訪、鬧訪的依據相關法律給予嚴肅處理，該抓的抓，該押的押。轄區某鄉鎮企業磚廠在正常發包中，有2名群眾認為磚廠發包的協議不合理，私自串通不明真相群眾並許諾和他們一起進城上訪每人給100元，同時租大客車送他們到省政府上訪，巡警大隊民警經過偵密偵察挖出了兩名組織煽動者，堅決依照法律給予了行政拘留，使這起100餘人的群體性多次上訪事件得到徹底解決。二是我們用政策和親情化解矛盾。在處置企業職工群體性上訪上，我們也能夠從職工的切身利益出發，在工作中處處體現人文的理念。在處置轄區某廠200餘名職工因企業改制問題得不到解決而封堵保健路、學府路，造成交通嚴重堵塞，巡警大隊根據市局『110』指示，分局的快速機動警力60人在第一時間趕赴現場，對圍堵群眾宣講法律，說明封堵道路後果的嚴重性，在我們多位民警被抓傷、撓傷的情況下，我們沒有采取行政強制措施打通道路，而是耐心細致的做工作，曉之以理，動之以情，以說服勸阻解決了道路的封堵，使職工再也沒有進行封堵道路，走上了正常信訪渠道去解決問題。三是深入企業職工中與之建立深厚的感情，摸排因企業改制等引發的不安定因素，把問題、矛盾控制在基層，解決在萌芽，避免發生越級上訪和進京上訪。分局巡警大隊政委張鳳龍多年的處置企業職工群體性上訪時，利用各種機會與職工建立感情，了解掌握矛盾產生的第一手信息，盡自己所能幫助職工解決問題，解決困難，已不知他為多少職工做過思想工作，幫助多少職工解決困難，光是自己掏錢為上訪職工解決困難有幾千元。他的良好人民警察形象，對上訪職工產生了深刻影響，有的上訪職工講只要張政委在我們就不來啦，還有的經過李政委耐心說服教育再也沒有上過訪。

　　 南崗公安分局巡警大隊在經濟發展中，充分發揮了自己的職能作用，構築起了維護企業生產安全、市場經營安全、經濟運行安全的銅牆鐵壁，為經濟發展保駕護航做出了巡警大隊應盡的貢獻。