東北網12月1日訊 12月1日，黑龍江日報在頭版刊發了題為《安全鐵律不容破》的評論員文章，全文如下：

　　礦難、火災、車禍……入冬以來，我省惡性安全生產事故時有發生。回望倏然而逝的鮮活生命、無法彌補的巨大財產損失，令人扼腕痛心。這些事故的發生，一再提醒我們，必須重視安全，必須健全各項安全制度、落實各項安全措施，必須把這些安全制度和措施作為鐵律確定下來，實行一票否決。

　　把安全生產的制度和措施作為鐵律，需要從細節上抓起。安全生產乃管理者的首要管理，要有如履薄冰、如臨深淵的態度和一以貫之、一絲不苟的方法。生產過程中的任何細微偏差或者錯誤都可能導致安全事故的發生。安全生產責任必須具體到每一個步驟、每一個環節、每一個崗位、每一個人。美國杜邦公司把安全作為企業的核心，其安全規定甚至有『上下樓必須扶扶手』、『鉛筆必須筆芯朝下插在筆筒內』等近乎苛刻的細節規定。在安全生產上，『細節決定成敗』的命題是最貼切的。煤礦生產、森林防火、交通運輸、城市消防等重點方面，安全工作只有滿分纔有保障，99分也等於不及格，也會出人命、也會釀成損失。

　　把安全生產的制度和措施作為鐵律，必須要有剛性的執行力。細數我國關於安全生產的法律法規、部門規章，加起來近百部。但許多單位往往缺乏相應的落實機制，牆上貼著安全標准，具體操作卻沒了准。麻痺大意、心存僥幸、敷衍了事。那些針對安全生產的制度設計成了應對上級檢查、自欺欺人的形式主義的東西。在這樣安全生產只做表面文章，規章制度形同虛設的單位，出事故是正常的，不出事純屬僥幸。同樣屬於高風險行業的大慶石油系統，其安全生產事故很少發生，這其中除了基礎設施、生產條件比較好外，就是由於其在執行制度上始終堅持了『三老四嚴』的作風，做到了每個工種、每個崗位、每道工序、每個職工的責任都明白、具體，而且天天檢查、班班驗收，形成了一種持久的規范，體現出了強大的執行力。這一經驗，值得認真學習。

　　把安全生產的制度和措施作為鐵律，要有行之有效的監督機制。要一級管一級，實行自上而下的監督，發現問題，立即整改，同時追究相關人員責任，依法依紀嚴肅處理，決不姑息遷就，決不以罰代管。監督還要形成常態，對那些重點地區、行業、部門，要派權大責重的『欽差大臣』、權威專家進行全面的、經常性的督查，在時間、空間上不留死角。與此同時，也要發動基層員工自下而上地參與監督，人人都當安全生產的監督員。

　　念茲在茲，痛定思痛。剛性地執行『安全第一』的鐵律，就是理性地執行以人為本的理念。社會的穩定、民生的福祉盡在其中。