東北網雞西6月7日訊 節約每一度電，做到人走燈滅；節約每一滴水，做到水龍頭損壞及時報修；節約每一張紙，做到文件盡量用網絡傳輸，盡量雙面打印；節約每一分錢，領導做典范，能省則省，餐桌上不浪費，生活中不講排場、不攀比；節約每一滴燃油，支持和鼓勵騎自行車到現場，有效控制油耗；節約每一寸導線，做到精心設計巧施工……這是雞冠供電局在去年深入開展『三節約』活動以來全體乾部員工養成節約好習慣的縮影。勤儉治企、勤儉治家在該局已達成共識，成為乾部員工共同遵守的行為准則和理念。

　　自開展『三節約』活動以來，雞冠供電局黨政班子高度重視，做到教育、宣傳、措施、成效四到位。把『三節約』活動全面貫穿在供電服務工作的各個層面、各個環節，破解影響企業效益成本的難題，有針對性地提出整改措施，細化落實，使該局實現了科學發展成本最小化、效益最大化、管理精益化。

　　該局將『三節約』活動踏踏實實地落實到安全生產、工程管理、檢修工作和設備線路維護中去。在撤舊方面，在每項撤舊工程開工前，有專業人員到施工現場負責材料的運輸和及時回收，去年該局在北郊變出口四回線撤舊工程中，他們共撤鋼管塔16基，撤240平方絕緣導線9600米；在龍域家園撤舊工程中撤高壓杆4基，撤120平方裸線750米；在電網建設和改造過程中，他們將調換下來的舊變壓器進行統一回收、梳理，有的通過清理和維修可以重新使用的，再投入重新利用。在施工現場，工程施工方案都雙面打印，施工人員隨身攜帶工具袋，及時回收遺落在現場的螺絲、螺帽及廢棄的導線等其他廢舊物資。在材料管理方面，該局嚴格審批進貨價格、質量、數量，加強物資材料領用的控制和現場管理以及檢修物料的消耗，與去年同期相比此項資金節約近兩萬元。

　　該局通過完善線損管理制度和考核實施細則，確保電量在抄、核環節正確無誤；制定按例日抄表制度，嚴防偷、漏、差、錯等問題的發生；完善臺、線績效考核，將線損指標分線、分臺區責任到人，考核到人；加強計量故障、差錯管理，嚴格按照規程查、補電量；加大對竊電行為的查處力度，從嚴、從快、從重打擊竊電行為。

　　為將『三節約』活動深入貫徹落實到績效管理的各個層面，該局在辦公用品、交通運輸、燃油費、食堂管理等方面規定嚴格統一的標准，制定相關的制度和實施細則，使運輸費、水電費、勞務費累計支出上比去年同期大幅下降。該局還嚴格控制非必要的支出，合理評估外部勞務量和勞務價格，有效地控制了外部勞務費的增長。合理確定辦公用品標准，減少一次性物品的使用。並建立車輛維修審批、記錄制度，降低維修費用，大大節約車輛耗費支出。