東北網11月29日訊 綏化市農電局安全生產工作放在各項工作的首位，將安全工作的好壞作為衡量工作好壞的一項重要指標，始終堅持『安全第一、預防為主、綜合治理』的方針，健全體系，落實責任，加強培訓，提昇素質。

　　建全管理體系，落實安全責任。按照國家電網公司《電力安全工作規程》的要求，該局成立了由局長任組長的安全生產領導小組和安全管理專門機構。各供電所也成立了安全工作小組並配置了專兼職安全員，從而形成了自上而下的三級安全管理行政保證體系和黨、政、工、團齊抓共管的保證體系。

　　抓好作業現場，突出防范重點，加大反違章力度。制定了《綏化市農電局違章處罰實施細則》，《六防十要實施細則》、《管理人員到崗到位實施辦法》並對違章處罰實行通告制度，對於重大施工項目，局安監人員一定要深入施工現場，進行安全監督，對於查到的違章苗頭，及時進行制止，使各類隱患能消除在萌芽狀態中，在對待違章處理上，堅持以『三鐵』反『三違』，通過教育、守則、監督、嚴懲等一系列行之有效的方法，使習慣性違章現象得到較好的控制。抓好安全用電宣傳，提高安全用電水平。農村用電一直是安全管理中的一個薄弱環節，針對農村人口的特點，組織人員上街、下鄉宣傳安全用電知識，普及電力法律法規常識。據統計，幾年來，共下發各類宣傳資料近10萬餘份，幾乎做到每戶1份。組織安排春、秋兩季安全大檢查，紮實開展安全性評價工作。

　　安全生產關鍵在預防，為使各種設施在達到本質安全前提下，認真開展『兩清理』活動，加大了安全生產方面的投入，先後投資近10多萬元購置和完善了安全工器具及工器具的試驗，投資3萬多元購置了安全警示標志。另外，我們抓好了大修技改計劃及『兩措』計劃與落實工作，2009年大修技改計劃及『兩措』計劃完成率達均達到了100%，通過資金的不斷投入，使得我局整個安全狀況得到了較大提昇。針對施工作業中形成的習慣性違章等問題，我們組織有關人員編制線路、變電典型『兩票』，規范了『兩票』的執行和填寫，從而有效地規范了員工的行為。四抓安全教育培訓，提高員工素質。確保在全局發展過程中始終有一支具有較高素質的員工隊伍，制定了員工教育培訓規劃，每年要根據實際情況制定當年的培訓計劃，有針對性地組織各類安全培訓班。