東北網黑河12月13日訊 為全面推進全縣重點工作任務落實，促進各項工作統籌運作、協調配合，嫩江縣創新和實踐了重點工作單本預算管理工作機制，保證全縣既定發展思路順利實施，取得實效。

　　嫩江縣對全縣重點工作實施項目化管理，把所有工作轉化成項目，組織實施，大力推進，在項目建設的確定、項目建設的實施、項目建設的推進上，實行領導小組“例會審批決策機制”、“單本預算管理機制”、“工作組協作監管機制”，形成統籌謀劃，規范管理，協調配合，合力推進全縣重點工作單本預算管理工作機制。

　　在組織領導上，嫩江縣成立了由縣委書記、縣長任組長的“全縣項目建設單本預算管理”領導小組，成立了16位縣處級領導分別牽頭任總指揮的16個“項目建設單本預算指揮部”，成立了由領導小組和指揮部統籌協調的7個“項目建設工作組”，成立了由政府縣長、副縣長任組長的7個“責任目標任務組”。這個縣根據年初縣委、縣政府確定的重點工作，納入全縣項目建設單本預算管理推進實施的共有85個綜合類項目，納入“全縣向上爭取單本預算管理”的任務96348萬元，納入“全縣財政收入單本預算管理”的財政征收任務96878.87萬元。

　　為了執行好全縣重點工作單本預算管理工作機制，嫩江縣明確“強化責任落實、加強協調配合、強化資金管理、嚴格招標程序、建立通報機制、施行獎懲機制”六項工作要求，便於縣委、縣政府統籌把握重點工作和重大項目建設的謀劃生成、組織實施和推進落實，保證了各項重點工作的紮實推進，順利開展。