黑龍江日報1月18日訊 從去年3月起，108個項目立項、啟動，104萬平方米評估、拆遷等一系列任務擺在龍鳳人面前。面對一串串難題，龍鳳區委、區政府在全區乾部職工中深入開展以找觀念、標准、創新、速度、作風的差距為主要內容的『五找』活動，點燃動力迸發激情，新城建設大乾快上。

　　新舊對比,找觀念上的差距，用一絲不能僵的硬思維勇擔當

　　一些人認為，市裡的項目，區裡出人出力又出錢說不通。為此，區主要領導大講大局觀，四大班子領導率13個工作組擔起老區改造重任，83名優秀乾部充實到新城建設一線。湖韻新村項目規劃伊始，聘請美國環球夏石公司，高標准設計了《建設規劃》；棚室項目規劃了6個功能區，『一區一特』、『一村一品』；光明產業新城建設，借鑒國內外先進園區規劃理念，全力打造新型生態園區。

　　高低對比,找標准上的差距，用一點不能差的硬規范創優質

　　各項目組嚴把質量關，力創精品工程。湖韻新村項目組聘請7名專業質檢員、推選5名村民代表全程監督，先後拆除不達標分部分項工程8處，清退不合格材料20多批次，下發整改通知52份，罰款15萬元，檢測項目全部達到優質工程標准。光明產業新城項目組從道路基槽挖掘開始，每道工序嚴格驗收，及時發現並處理質量問題100多個。

　　穩敢對比,找創新上的差距，用一時不能滯的硬手段破難題

　　湖韻新村項目組多管齊下，目前已拆遷460戶，佔總量的98%。棚室建設項目組采取多種方式，流轉土地11678畝，新增用地3000畝，保證了棚室建設需要。光明產業新城項目組在園區路網建設中與外環東路指揮部反復溝通協商，為後續建設節省工期一個月、資金120餘萬元。

　　快慢對比,找速度上的差距，用一刻不能拖的硬要求搶工期

　　湖韻新村項目組倒排時間表，不捨晝夜跟蹤督辦。項目運作僅一個半月，71棟住宅樓陸續開工，一期工程35棟872戶當年拆遷、建設並竣工。光明產業新城項目組開足馬力，僅用77天就修建園區道路9.1公裡，鋪設各類管網36公裡，綠化33萬平方米，啟動區實現了『七通一平』。

　　虛實對比,找作風上的差距，用一事不能怠的硬意志爭作為

　　湖韻新村項目一線指揮尹強痔瘡發作，仍駐守工地統籌調度。慶東新城副總指揮李江龍嗓子發炎說話困難，仍深入現場督辦落實。園區管委會主任張國財為企業搬遷急得牙痛臉腫，20多天後纔做了引膿手術；副主任高文波現場值夜班突發腎結石，連夜碎石，第二天又返回工地。

　　截至2011年11月末，慶東新城開工建設項目106個，新城開發建設全面鋪開。