生活報2月23日訊 一石激起千層浪。《街道辦管庭院還需邁三步》報道刊發後，在哈市引起強烈反響。『庭院如何長效管起來，是個亟待突破的瓶頸。』哈市城管局相關負責人表示，在此次環境衛生整治專項行動中，在對庭院的長效管護上，各區采取的用『天眼』24小時監控環境衛生、制定『一格四表』考核標准、街道辦介入新庭院建管交接等好辦法將形成長效管護鏈條，並在全市范圍內推廣。

　　未納入改造髒亂老庭院管護辦法

　　1用『天眼』監控髒亂

　　是否及時掌握居民庭院內環境衛生情況，是實現庭院日常管理的第一步。哈市道裡區結合居民庭院內設有『天眼』的優勢，設專人監督各個庭院的環境衛生情況，對發現的問題，立即轉發給相關責任人進行整治。

　　2『網格化』劃片管護

　　發現庭院髒亂後是否有人管，是庭院衛生好壞的關鍵。哈市平房區采取了層層管理的『網格化』模式。該區以街道辦事處為管理單位，每一個社區是一個大網格，每一個庭院為一個小網格。該區城管辦每日巡查庭院，發現問題後直接按網格歸屬，對社區下發督辦單，髒亂問題被清理後，城管辦還進行復查。

　　3『院長』監管庭院

　　哈市香坊區在庭院衛生常態管護上采取的做法是，由各個街道辦事處市容環衛科或城管科的每位工作人員負責一至兩個社區，擔任『院長』，由街道辦出資僱請保潔人員對庭院進行日常保潔。每天『院長』都會巡視和檢查居民庭院的環境衛生質量，確保居民庭院『一掃全保』。

　　4制『表格』考核街道辦

　　哈市南崗區用『一格四表』的辦法來確保庭院環境衛生的管理質量。該區將所轄5個社區重新劃分為20個格，每一個格負責5個庭院，該區城管部門設專人點對點監管每一個格。以格為單位，通過《街路商家佔道經營及衛生秩序情況反饋表》、《庭院佔院加工及衛生秩序情況反饋表》等4個表來考核庭院環境衛生，考核排名結果計入街道辦年終工作考核成績。

　　5不作為物業納入黑名單

　　對於不作為和只收費不服務的物業公司，哈市住房部門將扣除其信用保證金。與此同時，哈市相關職能部門正在研究實施制定『物業黑名單』的規定，對一些引發物業服務重大事故的物業公司，在扣除保證金的同時，取消其在哈市的物業服務資格。

　　新改造庭院和新建庭院管護方法

　　第一招：

　　街道辦介入建管交接

　　新庭院怎樣纔能管護好？哈市阿城區的辦法是，住房部門和街道辦將介入建管交接，對所有未交接的庭院，督促物業履行管護職能。為杜絕物業企業隨意棄管，阿城區采取加強房產部門與街道辦事處在物業管理中監管職能，將物業企業年檢初審權下放到各街道辦事處。

　　第二招：

　　建庭院管理檔案

　　哈市松北區將轄區內61個新老居民庭院所在地理位置、入住人數、物業收費標准、物業公司基礎資料及所屬街道辦事處等方面進行了詳細普查，逐一建立檔案。每周對居民庭院環境狀況進行聯合檢查，對發現的問題下達整改通知單，並將打分結果錄入檔案，直接與庭院負責人年終獎金掛鉤。檔案式的管理制度讓每個庭院都有賬可查，是居民庭院實現日常管理的有效載體。

　　第三招：

　　棄管小區建物業服務站

　　目前，哈市有700多個棄管庭院，新建庭院也有棄管問題發生。這些棄管庭院該如何進行日常管護？哈市南崗區采取設立社區物業服務站的辦法進行長效管護。物業站由社區主任當頭兒，僱用清掃保潔員，確保髒亂庭院的環境衛生有人管有人清，資金由街道辦事處和城管部門保障。