東北網6月5日訊 加區區委、區政府高度重視績效管理活動，狠抓責任落實，強化宣傳引導，搞好協調配合。目前，績效管理活動工作已成效初顯。

　　自行政績效管理活動全面啟動後，加區各鄉(街道辦事處)、各部門迅速行動，全部啟動了行政績效管理活動。截至目前，區政府行政績效工作全速推進，基層方案、實施細則和責任分解表審核工作全部完成。對部分服務窗口單位進行明察暗訪1次，編發績效管理工作信息11篇，組織各責任評估單位和參加活動部門召開協調會議兩次。

　　這個區在行政績效管理活動中，結合其他職能部門的考核評價工作，搞好績效評估指標體系與現行其他指標體系的統籌，減少重復考評、多頭考評，實現優勢互補、資源共享、成果共用。對各活動單位實行月統計、季報告、半年分析、年終考評的綜合控制，使各項管理活動始終處於在控狀態。對工作進度不快、完成質量不高、工作作風不實、未達到要求的，及時通報，限期整改，確保工作順利推進，取得實效。

　　活動分為兩個層次開展，在加北鄉、白樺鄉和紅旗、衛東、東山、光明、長虹、曙光六個街道辦事處開展，設置一級指標5個，二級指標8個，三級指標24個；在區政府各部門開展，設置一級指標6個，二級指標12個，三級指標28個。兩鄉、六個街道將績效管理活動觸角延伸至村委會、居委會，政府部門將基層站所納入績效管理活動范圍，將績效評估指標責任逐一進行分解，層層落實，實行“一把手”責任工程，並將責任落實到科(股)辦負責人和工作人員。

　　為營造濃厚的宣傳氛圍，加區充分利用電視、廣播、報紙和網絡等媒體，積極宣傳動員，使廣大乾部職工群眾了解了開展績效管理活動的理念、內容、標准、方法、過程、結果運用等，使領導乾部入腦入心，自覺接受和運用績效管理這一手段，推進管理創新。