東北網8月23日訊 再過一個月，如家快捷酒店的友誼路分店就要開業了，這是如家在哈爾濱的第18家分店，目前如家的分店數量在哈市名列首位。
“如家”17家、“7天”10家、“漢庭”8家、“速8”3家……加上本地品牌的經濟型快捷賓館，哈市100間房以上的經濟型快捷酒店數量已有近200家，而從第一家經濟型快捷酒店出現到如今的200家，僅用了6年時間。
旅游旺季長達9個月、全年酒店入住率超過90%、來哈旅游人次達到4000萬/年以上……這是哈爾濱經濟型快捷酒店業迅速成長的原因，作為國內名副其實的旅游名城，國內知名品牌酒店紛紛前來搶佔哈埠市場，期待分一杯羹。
“哈爾濱旅游市場大概總共能夠容納400家經濟型酒店，未來的4到5年，經濟型快捷酒店數量還將繼續增多。”黑龍江省飯店協會秘書長范旭光告訴記者。
一年新開38家快捷酒店還客滿
“一星的大堂、二星的牆體、三星的服務、四星的床”，這是對經濟型快捷酒店的直觀描述。“既要花錢少又要住得好”的消費者，普遍首選經濟型快捷酒店
“如家嗎？今晚有標間嗎？”“對不起，只剩大床房了。”
“禧龍嗎？今晚我想訂兩個標間。”“不好意思，只剩一個標間了。”
“7天嗎？今晚有房間嗎？”“目前還剩兩個大床房和一個標間，您要哪個？”
8月21日上午11時，記者撥打了我市20家經濟型快捷酒店的訂房電話，其中2家客滿、15家空房低於5間。
去年，哈市主城區內有38家經濟型快捷酒店相繼開業。據業內人士稱，今年哈市新開業的經濟型快捷酒店也不會少於去年的數字。目前哈市經濟型快捷酒店的數量已直逼200家，正以前所未有的速度發展著。從2006年哈市第一家經濟型快捷酒店“錦江之星”入駐開始，全國連鎖的“如家”、“莫泰168”、“卓越”，本地的“禧龍”、“大象”、“春天”等連鎖酒店紛紛亮相，其中“禧龍”在短短幾年內已發展到15家分店，並開始在全國主要城市開設分店，它的迅速崛起讓投資者看到了在哈埠投資經濟型快捷酒店的美好前景。
2007年是一個分水嶺。看到經濟型快捷酒店業在哈埠的發展前景後，許多投資者紛紛搶灘哈爾濱“攻城拔寨”。據黑龍江飯店協會秘書長范旭光介紹，全國知名連鎖經濟型快捷酒店品牌在哈市的門店數量正在被不斷刷新。
“一星的大堂、二星的牆體、三星的服務、四星的床”，這是對經濟型快捷酒店的最直觀“描述”。日前，記者采訪了我市十幾家經濟型酒店。這些全國連鎖、省內連鎖的經濟型酒店有很多共同之處：不設星級酒店的大堂；客房、衛生間都采用衝淋設施；一些客房內設有極其簡單的衣櫃，有的只是設置衣帽鉤代替衣櫃；電視機放置在多功能桌子的一角，沒有專門的電視機櫃；有餐廳的只提供簡單的套餐或者不設餐廳。總之，一切以簡單實用為主。不僅如此，與傳統住宿業不同，新興的經濟型酒店在裝修上都大膽地選用亮麗、清新、明快的色彩，遠遠看去非常醒目。
難道開賓館真的那麼賺錢嗎？據范旭光介紹，全國知名品牌連鎖經濟型快捷酒店開一家分店的投資成本在1000萬元左右，房間數量一般不少於80間；普通經濟型快捷酒店投資額為200萬元，房間最少不低於50間。如經營得當，投資者均可在三年內收回成本。投資這個項目收益穩定、前景可觀。“你看一看街頭的經濟型快捷酒店數量就知道答案了，如果不賺錢，投資者能這麼拼命地開店嗎？”
8月份是哈爾濱的旅游旺季，“如家”、“莫泰168”、“速8”等經濟型快捷酒店每晚的價格在170元左右，而漢庭、錦江之星等價格達到了230元。這些經濟型快捷酒店都必須提前預訂，否則很難訂到房。業內人士為記者算了一筆賬，以某知名連鎖經濟型快捷酒店為例，投資1000萬元、100間房、每間150元/天、入住率90%、10多名員工計算，每天營業收入13500元，一年收入493萬元，除去人工費、水電煤氣費等，毛利400萬元，幾年內就能收回成本盈利，年收入幾百萬，吸引投資者紛紛選址開店。
客房入住率經常超過110%
星級賓館價格太貴，普通旅館條件太差，經濟型快捷酒店恰恰抓住了中端市場的發展空間
2006年，第一家經濟型快捷酒店“錦江之星”落戶哈市，至今已開有4家分店。“如家”緊隨其後，於當年9月進駐哈爾濱，在宣化街開設了第一家分店，至今已有17家分店。“目前我們還在誠招加盟商，力爭保證哈爾濱經濟型快捷酒店中的‘老大’地位。”如家黑龍江城區經理戴先生說。
記者采訪了解到，2006年哈市首家經濟型快捷酒店剛建成時入住率僅有30-40%，從2007年開始，一些全國品牌連鎖經濟型快捷酒店來哈，相關部門曾對當年的經濟型快捷酒店做過統計，在哈多家經濟型酒店的旺季入住率已達到130%，還有很多客人想預訂客房而沒有訂到。
哈埠經濟型快捷酒店的入住率始終保持在90%以上。黑龍江省飯店協會做過調查，每年5月至10月，12月至次年2月，一年中有9個月是哈市旅游旺季，同樣也是經濟型快捷酒店的旺季，這在全國旅游城市中很少見。由於周轉較快，有的經濟型快捷酒店入住率常常超過110%，這對於傳統的星級賓館來說可望而不可即。
經濟型快捷酒店之所以有如此高的入住率，除了價格優勢外，還緣於其特有的網上訂房系統。據了解，連鎖經營的經濟型快捷酒店都有自己的網站，客人上網查找價格，點擊鼠標即可完成預訂。范旭光說，在全國品牌連鎖酒店中，50%的客人是通過網上訂房入住的，而其他本地經濟型酒店中，只有30%左右的客人是通過攜程網、去哪兒網等旅游網站訂房，相比之下全國連鎖酒店的入住率要高於本地品牌酒店。
經濟型快捷酒店的特點決定了它只能在經濟發達、流動人口密度高、交通方便、市政設施成熟的城市生存。據哈爾濱市旅游局統計，去年來哈游客為4565萬人次。這個數字告訴投資者，哈爾濱是一塊經濟型快捷酒店業的掘金寶地。
上海如家酒店管理有限公司市場部的葉秉喜告訴記者，哈爾濱具備了經濟型快捷酒店業發展的所有要素。冰雪主題、歐陸風情、民俗風情、金源文化、歷史名人、風景名勝等六大主題的旅游環境，使哈爾濱成為旅游、度假、避暑勝地，因此如家把東北地區的“試水第一店”設在了哈爾濱。葉秉喜表示，目前如家在哈爾濱的市場布局遠遠沒有滿足需求，如家將繼續把哈爾濱作為重點開發區域，繼續加快開新店的速度。
街頭“快捷林立”其中多少“李鬼”
小旅店紛紛冒充“經濟型快捷酒店”，雖然更便宜，但服務水准有天壤之別
在經濟型快捷酒店快速發展之際，打著“快捷”、“經濟型”酒店名義的小旅店也紛紛出現，街頭比比皆是。
據范旭光介紹，哈市成規模、有品牌，符合相應硬件標准和管理標准的經濟型快捷酒店約200家。而有“快捷”之名無“快捷”之實，不論硬件配備還是軟件管理都不到位的“快捷酒店”，數量則無法統計。因為“快捷酒店”沒有行業標准，所以隨便誰都可以掛上“快捷酒店”的牌子，哪怕昨天它還是小旅店，今天可能就成了“快捷酒店”。
據業內人士介紹，獨具特色的全國連鎖的經濟型快捷酒店紛紛湧入我市後，上到星級賓館，下到招待所、小旅店都受到很大衝擊。為了能在激烈的市場競爭中分杯羹，中低端賓館、旅店改變店面形象，紛紛向“經濟型快捷酒店”靠攏。一時間，哈爾濱街頭“快捷林立”。記者粗略統計了一下，僅在道裡區中央大街附近就有十幾家大小不一的“快捷酒店”。這些冒充經濟型快捷酒店的小旅店，實際很難達到經濟型快捷酒店的服務標准，客房檔次不高，衛生條件欠佳，管理水平很差，最主要的是無法實現網絡預訂和連鎖經營。
記者看到，各種冒充快捷酒店的小旅店在我市幾乎隨處可見，總共幾百平方米的營業面積，每層僅有四五間狹小房間，每間房裡擺放著單人床或雙人床，衛生間設施簡單，有的甚至不設淋浴，更無早餐及24小時熱水服務等。一家這樣的“快捷酒店”店主熱情地向記者介紹：“我們這兒價格便宜，單人床的房間38元一晚，標間纔98元，還有小時房。”隨後，記者在師大、黑大、哈工大等高校周邊看到，打著“經濟”和“快捷”招牌的小旅店也很多，其設施陳舊、裝修簡單，有的“快捷酒店”配備的服務人員僅兩三人。與那些真正的經濟型快捷酒店相比，雖然同稱“快捷”，但設施與服務水准有天壤之別。
迅猛擴張“快捷”是否飽和
行業洗牌勢在必行，服務欠佳的酒店將被淘汰，最終出現3-5個大品牌鼎足而立的市場局面
面對經濟型快捷酒店迅猛擴張的態勢，不少人發問：“這個市場是否已飽和？”據2011年中國經濟型酒店網報道，經濟型快捷酒店的市場佔比僅15%左右，未來我國經濟型快捷酒店的擴張空間來自於替代低星級酒店和社會非星級旅館，預計經濟型快捷酒店的市場至少還能擴大一倍，該行業目前仍在高速成長。今後3年，經濟型快捷酒店將以30%的速度增長。
范旭光認為，經濟型快捷連鎖酒店依靠品牌號召力、標准化管理和成本控制等優勢，在擴張中已呈現“大小通吃”。然而另一方面，資本紛紛投入造成經濟型快捷酒店同質化競爭嚴重。“如家、漢庭、速8等酒店價格相差不大，服務也沒有多大區別，彼此間最大差異就是門店數量多寡。”消費者很難對某品牌經濟型快捷酒店產生忠誠度，誰的地段與價格合適，消費者就選擇誰。而全國經濟型快捷連鎖酒店大多垂直管理，注重品牌形象，價格過低會讓人感到身份“掉價”，因而通常最多只會給出7.5的折扣。
面對價格戰，哈埠一些全國經濟型快捷連鎖酒店也不得不以促銷形式變相降價。
7天酒店率先實行剔除洗漱用品等後的“基礎房價+自選生活用品包”模式，使7天酒店的基礎房價比同業打折後的會員價還低10-38元/夜；漢庭酒店擺脫“經濟型快捷”經營模式，在裝修風格、房間配套設施方面均向高端發展；布丁酒店異軍突起，以經濟型酒店1/2的面積、1/3的價位、時尚的裝修風格贏得青睞……各品牌經濟型快捷酒店在同質化競爭中，力求以特色搶客源。
業內人士認為，哈埠經濟型快捷酒店數量的迅速增加，勢必帶來行業洗牌。在優勝劣汰中，星級酒店、經濟型快捷酒店和零散的個體小旅店，都必須找到准確的自身定位，冷靜地看待目前經濟型快捷酒店的火爆市場。服務欠佳的酒店將被“過濾”出局，最終出現3-5個大品牌鼎足而立的市場局面。
“經濟型快捷酒店的產生和發展是目前商務、旅游兩大行業快速發展的必然結果。”范旭光說，“星級賓館價格太貴，普通旅館條件太差，經濟型快捷酒店恰恰抓住了介於其中的發展空間。”
