東北網齊齊哈爾10月31日訊 齊齊哈爾市北三區開展社區網格化試點管理以來，真正實現了城市管理的重心下移，居民從中受益。所謂網格，就是管理上將轄區劃分為數個責任區，再將責任區細分為若乾個“小塊兒”，這些網格成為四級網絡化建設的基礎。9月28日，市委開展城管工作“走比看”活動後，網格化在北三區全面鋪開，如今，網格化管理的方便、快捷給基層城管工作帶來顯著成效，經過經驗推廣，日前，碾區等南四區網格化管理也正式啟動。

　　瀏覽湖濱街道辦事處社區第一網格的工作日志，發現其中詳細記載著每天的巡查情況、群眾反映意見和落實情況。這本日志是工作臺賬，也如實記錄了社區網格化管理的進程。

　　龍沙區7個街道辦事處，分別成立城管中隊，每個中隊按網格化分配，龍沙區城管局將城管中隊經過合理整合後，事權下放到街道辦事處。街道城管中隊人員及城管協管員實行雙重管理，日常工作由街道辦事處自行安排。

　　社區網格化的實施，使小區和道路環境建設得到改善，城管中隊工作效率明顯提高。在湖濱街道辦事處濱湖社區的陽光名宅小區26#樓與36#樓之間原本是個菜市場，市場撤走後，被一居民改成了車庫，破壞了門前的綠地和樹木，居民對此意見很大，社區將情況反映給了城管中隊，中隊接到社區的反映後，按照法律程序進行調查、取證、拍照，並對其進行及時處理，將事件處理在萌芽狀態。

　　執法過程中社區人員起到了緩衝帶作用，濱湖社區31#樓1單元101室的居民在窗前搭建鋼骨架車庫，城管執法隊員在執法過程中，居民並不配合，於是與百姓熟識的社區工作人員給居民做思想工作，最終違法搭建的車庫順利拆除。街道辦事處將城管中隊和環衛站對接後，兩家就成了一家人，在工作上互相支持互相幫助。在清理嫩江公園橋頭市場中，明顯體現出網格管理的效能性，城管隊員在環衛協管員的大力配合下，將市場規范到位。日常的監督中，環衛協管員發揮了優勢，彌補原來城管單項執法的人力不足，提高了工作效率。社區網格化管理，實現了街道社區與城管工作的雙向配合，街道社區及格長主要負責對所轄網格內市容市貌和環境衛生監督管理，對網格成員進行督促和檢查。同時廣泛宣傳發動群眾，提高居民整體素質，營造了良好的社區管理氛圍。