東北網4月29日訊(記者 李博)歷史上的龍煤雞西分公司，曾經有過10餘年沒進過1名本科以上煤礦專業畢業生，近千名采掘骨乾、熟練技術工人遠走高飛……

　　時過境遷，近年來，越來越多的大學畢業生來這裡落戶，采礦、機電、計算機等專業人纔相繼“跳槽”來此安家，“出走”的高級管理人纔放棄高薪回歸企業。

　　在龍煤集團雞西分公司，究竟是什麼原因使得大量人纔回流？

　　該公司一位負責人對記者說，大量的人纔流失給企業帶來了“硬傷”，通過積極探索，企業開始實施“人纔戰略”，走上“療傷之路”。

　　在與省內外高校聯合開展在職員工研究生、本科和專科學歷教育後，僅2012年就招生424人，使企業人纔隊伍學歷結構得到進一步優化。

　　記者了解到，2007年以來，該企業共投入繼續教育培訓費用5480萬元，給人纔“再充電”，開辦采礦、機電、通風、地測、財會等專業培訓班，年培訓1000人次以上。目前，已蓄積各類人纔8925人。其中，專業技術人纔3494人，經營管理人纔857人，政工人纔2009人，高技能人纔2565人。

　　而在尊重人纔、提高各項待遇和政治地位的同時，該企業堅持制定、落實政策，解決職工的後顧之懮。2012年上半年，企業為在煤礦工作的22名優秀定向畢業生家屬安排了工作。在雙河礦，青年技術人員享有單間宿捨；梨樹礦對技術人員實行倍數工資制，使他們能夠享受礦人均1.5倍的工資；榮華礦工資分配積極向生產一線技術人員傾斜……

　　“在雞西分公司，只要肯乾，就有舞臺。”如今，這已經成為年輕技術人員的共識，越來越多的高校畢業生成為技術骨乾。2012年11月、2013年2月，雞西分公司兩次任命的16名采礦、掘進、機電、通風、洗(選)、地測等首席工程師，都是清一色的“少壯派”。

　　珍視人纔，尊重人纔，如今龍煤集團雞西分公司各類人纔齊聚，企業由此迎來了嶄新的春天……