東北網9月6日訊　隨著信息化時代的發展，身份證的作用愈加凸顯。身份識別、入學就業、辦理登記等等，證件上的每一個數字都被冠以特定涵義。面對城市建設日新月異的新形勢，近年來，我市也將對城市的管理對象逐一進行登記，大到一條街路、一幢樓房，小到一個路燈、一個井蓋，進行坐標測定，建立數據庫，實行『身份證』式管理，明確管理責任單位，使城市管理對象與其一一對應，從而實現城市管理的精確化。

　　打造小數字大城管的格局

　　與傳統城市管理模式對比，數字化城市管理更加精確、全面、快Zv捷、高效，它可以有效整合分散在各個有關部門的城市管理力量，促進其他力量參與到城市管理中來，實行統一的協同聯動。通過數字化城市管理系統網絡的延伸，可以將數字化城市管理與新聞媒體、電子政務及政府門戶網站進行鏈接，與街道、社區及各類主體結合，提高城市管理的廣度與深度，形成基層單位和群眾參與、職能部門齊抓共管的『大城管』格局。

　　同時，政府部門還可以將部分信息采集工作交物業公司負責，實行數字治理，使數字化城市管理網絡、電子監控網絡、出租屋綜合管理信息網絡實現互聯互通，廣納市政管理、社區服務、社會治安等各方面的信息，實現信息資源共享、城市基層管理工作的增效、節約管理經費的目的。

　　創建『萬米單元網格』模式

　　數字化城市管理可以將城市建成區管理范圍劃分為若乾個『萬米單元網格』 (面積約為一萬平方米)，再將劃分好的單元網格組成一個整體的管理責任單元，在空間和組織層次上形成市、區兩級網格化管理，實現管理區域的無縫拼接，消除城市管理盲區。在每個『萬米單元網格』內配備若乾名巡查監督員，負責對網格進行巡查，將發現的問題傳輸到數字城管信息中心，實現對『萬米單元網格』的信息采集。

　　根據國家關於建設數字化城市管理的規定，數字化城市管理把城市管理對象分為事件和部件管理兩大類。其中城市事件主要有五類：市容環境、戶外廣告、施工管理、突發事件、街面秩序。城市部件主要有六類：公用設施、道路交通、市容環境、園林綠地、房屋土地及其他類。通過采用現代信息技術，將事件和部件管理對象逐一進行登記，測定其『坐標』後建立事件、部件數據庫，實行『身份證』式管理，從而實現城市管理的精確化。

　　七個環節兩個軸心的流程

　　數字化城市管理是通過采取無線網絡技術、信息化技術等手段，建立的一個基於數字城管信息中心為中樞的『信息采集傳輸——任務案卷建立——任務調度派遣——任務案件處置——處理情況反饋——現場核實結案——系統綜合評價』七個環節的數字化城市管理新流程，從而實現城市管理事項辦理流程的制度化、標准化。

　　數字化城市管理把建立兩個『軸心』，作為數字化城市管理運轉的核心。所謂軸心，即監督中心和指揮中心。監督中心負責發現和收集城市管理存在的問題，將責任單位明確的事項直接派發到相關單位，尚未明確的事項則派發到指揮中心，由指揮中心進行協調。

　　數字化城市管理將打破現有的『小城管』模式，建立涉及城管執法、市政設施建設等全方面、系統化的『身份證』管理模式，從制度上避免部門之間職責不清、推諉扯皮的問題，使老百姓遇到的實際困難得到盡快解決。