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成立10個重點工作推進組 哈爾濱香坊區『攥緊拳頭』全力攻堅
2017-02-16 09:08:07 來源:黑龍江日報  作者:吳昌林 李天池
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  黑龍江日報2月16日訊 領導帶頭,狠抓落實。2月13日,哈爾濱市香坊區召開2017年重點工作推進會,全區成立10個重點工作推進組,全部由區主要領導掛帥,全面推進棚改征收、產業項目建設和招商引資等10項事關全區發展穩定的重點工作,確保年初確定的全面振興發展目標成為現實。

  據了解,香坊區積極適應經濟發展新常態,審時度勢,科學謀劃,年初提出了全力打造工業轉型示范區、對俄經貿物流區、文化旅游休閑區、城鄉融合發展區,實現香坊區全面振興發展的總體發展思路,全區上下掀起了聚精會神推進『四區』建設的熱潮。當前香坊區面臨著棚改征收、項目建設、招商引資、民生事業、安全穩定等諸多任務和挑戰,香坊區委區政府決定把『硬骨頭』挑出來,把突破口找出來,從破解事關全區發展穩定的重點難點工作上尋求突破,成立黨建、『四區』建設規劃、棚改征收、產業項目建設、招商引資、城鄉一體化、信訪安全、民生保障、主要經濟指標運行和城區建設管理等10個重點工作推進組,全部由區主要領導掛帥,舉全區之力推進10項重點工作,『攥緊』攻堅『拳頭』,形成推進重點工作的合力。

  采訪中,記者了解到,該區把產業項目作為全區經濟發展的核心和命脈,突出工業抓項目,緊緊圍繞高端裝備制造、高品質食品加工、戰略性新興產業,通過配套工業的產業延伸、要素引入、新技術成果產業化和技術創新,提昇區域工業產業化發展的核心競爭力,推動香坊區傳統工業提質增效,實現轉型昇級。充分發揮對俄經貿和文化旅游資源稟賦的比較優勢,大力發展現代物流、特色文化旅游等戰略性新興產業,進而實現產業的融合發展。圍繞產業園區抓項目,根據現有的資源稟賦和發展優勢,積極謀劃建設業態多元、生產要素集聚、發展動力強勁的新型工業園區;依托現有園區,進一步吸引產業鏈長或龍頭產業項目,實現『項目向園區布局,產業在園區提昇,平臺在園區搭建,政策向園區集成,人纔向園區流動』的梯次跟進和良性循環。同時做好項目的服務保障,幫助項目單位做好項目前期立項、土地、環評、規劃等方面審批工作,形成產業項目『謀劃、儲備、落地、達產、顯效』的梯次推進、滾動發展。

  據悉,目前香坊區已確定了五洲動漫文化旅游城、薰衣草莊園等今年重點推進的42個產業項目,該區緊緊圍繞產業項目聚焦發力,年初以來相關部門緊鑼密鼓謀劃項目建設的各項工作,《香坊區區級領導包保重點項目推進制度》《香坊區謀劃項目儲備生成制度》《香坊區重點項目聯審會辦制度》《香坊區服務重點項目和企業工作例會制度》等一系列促進項目建設的制度相繼制定出臺,該區領導『俯下身子』為重點項目提供包優質環境的營建、包要素保障的優化、包企業解決發展難題、包理念和方法的創新等全方位服務,促進項目盡快開工建設,投產見效。

  同時,香坊區把今年確定為產業項目推進年,開展全員招商,以全員招商引資提昇產業結構、聚合生產要素、增強發展後勁。該區積極搶抓發展機遇,深入開展招商引資。全區各街鎮、政府經濟部門均成立招商局;組織開展『招商之春、夏、秋、冬』四次大型招商活動,建立信息通報機制,招商信息和簽約項目實行月通報、季考核、年評比制度;開展招商培訓活動,舉辦全區招商引資培訓班,提高招商引資項目落地的成功率。該區還將創新招商方式方法,注重招商質量和效益,圍繞主導產業引進產業鏈上龍頭項目和鏈條項目,緊盯國際國內、重點地區、重點行業的龍頭企業和行業協會,進一步提昇招商的靶向性和精准度。與海關部門形成協調聯動機制,建立對俄經貿重點企業數據庫,實施上門招商;利用『互聯網+』,搭建招商自媒體平臺,實施網上招商;主動加強與深圳產業轉移合作對接,實施合作招商;依托現有企業實施以商招商,以商會招商。目前,該區已制作完成《招商項目手冊》《宣傳推介專題片》,各街鎮招商分局正在陸續掛牌成立,人人關注招商、參與招商、服務招商的濃厚氛圍在香坊區已初步形成。

  重點工作推進會後,10個推進組將圍繞各項重點工作任務迅速開展工作,黨建推進組圍繞發展抓黨建,不斷提昇基層黨組織的凝聚力和戰斗力;『四區』建設規劃推進組圍繞『四區』建設目標,科學編制未來發展規劃;棚改征收推進組重點保障涉及棚戶區改造的征收拆遷,加快回遷安置房建設步伐;城鄉一體化推進組把全區的工業與農業、城市與鄉村、城鎮居民與農村村民作為一個整體,統籌謀劃、綜合考量,通過改革和政策調整,促進城鄉在規劃建設、產業發展、市場信息、政策措施、生態環境保護、社會事業發展的一體化,實現城鄉在政策上的平等、產業發展上的互補、公共服務上的一致,讓農民享受到與城鎮居民同樣的文明和實惠,努力實現區域城鄉經濟社會全面、協調、可持續發展;城區建設管理推進組堅持標准化作業、精品化建設、精細化管理和常態化管控,做到全覆蓋無死角……該區力爭各項工作在短期內取得明顯成效,實現首季『開門紅』。

責任編輯:王輝