佳木斯民警走入校園內同學生互動。

　　創新網格化責任管理體系建設，發揮關鍵少數作用

　　建立完善了一系列領導責任制度和考評體系，為推動各項工作開展起到了積極推動作用。完善網格化責任管理，各地、各有關部門將綜治和平安建設責任組網分格，進一步劃清、劃小、劃細責任單元，將承擔的綜治和平安建設責任明確到位、落實到位，構建起黨政主導、社會參與的全省綜治和平安建設網格化責任管理體系。

　　創新基層治理模式，發揮社會『底盤』作用

　　省綜治委在全省開展綜治中心實體化、規范化建設年活動，在基層綜治工作中心規范化建設上著力打造『123456』模式，實現『綜治辦+綜治信息系統+N』，目前，全省已有14759個中心。加快推進城市治理模式試點，省綜治辦重點抓了哈爾濱、伊春社區治理的試點工作，哈爾濱市把社區作為社會治理的著力點和基石，推行中心社區綜合服務管理模式，累計建成千米以上中心社區93處；伊春市加強基層社區黨的建設，充分發揮黨組織在社區治理中的核心引領作用。加快推進農村治理模式試點，省綜治辦重點抓了哈爾濱五常市和牡丹江穆棱市農村治理的試點工作。五常市推行『1+3+N』綜合服務管理模式，進一步夯實了農村平安建設基礎。穆棱市運用『五早』方法，解決『五小』問題，實現小隱患早發現、小糾紛早研判、小訴求早介入、小信訪早解決、小案件早受理，有效推進了基層社會治理精細化。加快推進信息化建設，目前，全省綜治信息系統所需線路已聯通至縣區，綜治視聯網完成了市(地)100%，縣(市、區)60%以上與中央、省、市、縣聯通。