不唯地域引進人纔，不求所有開發人纔，不拘一格使用人纔，不吝投入保障人纔，讓各類人纔毫無羈絆地充分湧流，我們纔能迎來一個動力澎湃的發展之春

　　不拘一格降人纔，黑龍江再次做出嶄新注腳。我省近日再推人纔新政，允許高校設立『流動崗位』吸引企業人纔當老師，並鼓勵高校及科研院所新聘工程類教師向企業優秀人纔拋出『橄欖枝』。這一舉措，不僅對我省解決『創新人纔偏少』問題進行探索，同時，對於打破不同領域人纔流動『堅冰』、盤活各類人纔資源、增強人纔隊伍活力也將釋放出巨大推動效應。

　　人纔人纔，貴在人盡其纔。充分釋放人纔政策效應，深挖人纔發展潛力，必須賦予用人主體充分自主權。以往我們為人纔事業發展制定了不少條條框框，表面看面面俱到，實際上往往求全責備，束縛了人纔手腳。曾幾何時，『守著金飯碗要飯吃』的自嘲，是不少黑龍江科研人纔的寫照。大學、大廠、大所眾多的黑龍江，有著深厚的人纔和技術積累，但由於過去限制多、管得死，很多科技成果沒能在市場『催熟』，反而年復一年『沈睡』在實驗室裡。在現行體制管理中，高校與企業之間長期以來形成的身份、編制等體制性障礙，一定程度上成為人纔合理流動的羈絆，其直接影響是，一方面，許多企業優秀人纔難以進入高校教師隊伍中來，另一方面，部分具有和掌握一定科技能力、科研成果的高校教師、科研人員壓抑了到市場一展拳腳的嘗試。事實上，很多高校和企業都聚集了一大批能力卓越的優秀人纔，深挖這些富礦，需要我們的思想再解放一些，政策再放活一些。

　　戶籍、地域、身份、學歷、人事關系等等不是人纔的根本屬性，如今卻成為人纔事業發展必須各個擊破的『紙枷鎖』。近年來，我省在人纔管理體制改革上真刀真槍，在放權松綁上大刀闊斧、刀刃向內，承諾踐諾、言出必行，突破了一些過去認為不可能突破的關口，於破立之間重塑了社會各界對黑龍江吸引人纔、愛惜人纔、重用人纔的認知，吸引了大量人纔望旆來歸。如果說我省去年出臺的允許高校、科研院所和國有企業的科研人員、高技能人纔參與技術入股、領辦創辦企業、兼職或離崗創業等政策，打通了高校教師等專業技術人纔向企業、向市場流通的渠道，那麼近日出臺的支持高校向企業選纔的新政，就建立了企業向高校流轉的『雙向車道』。這是人纔體制改革的一個突破口，沿著這個突破口不斷深入，推動社會各界不同領域人纔流動成為一種新常態，纔能激活整個人纔隊伍『一池春水』。

　　流水不腐，戶樞不蠹。『柔性流動』堅持以用為本，以更加開放包容、更加不拘一格的政策創新，打通了體制內外人纔流動的『雙向車道』，是人纔體制改革的嶄新嘗試。轉型發展的龍江，求賢若渴、惜纔愛纔；振興發展的龍江，海納百川、五湖四海。政策上的『再上層樓』，呼吁落實上的『持續加壓』。不唯地域引進人纔，不求所有開發人纔，不拘一格使用人纔，不吝投入保障人纔，讓各類人纔毫無羈絆地充分湧流，我們纔能迎來一個動力澎湃的發展之春。