東北網8月17日訊 今年以來，帶嶺區結合『兩學一做』學習教育常態化制度化暨深化乾部作風整頓工作，啟動了『青年乾部培養工程』，將全區124名80後優秀青年乾部納入到中長期培養計劃，從素質提昇、結構優化、選拔鍛煉、交流任職、戰略儲備五個方面著手，做好青年乾部的選拔、培養和任用。通過『六個機制』讓青年人纔得到培養和鍛煉，為綠色化轉型發展提供人纔保障。

　　這個區創新『六個機制』，鑄就青年乾部『淬火成鋼』。建立『成長導師帶徒』機制，將全局27名副處級以上領導和64名科級乾部與青年乾部結對，構建『2+X』結對幫帶青年乾部工作機制，為青年乾部配備『成長導師』，定期召開『幫帶小組』會議，助推青年乾部盡快成長。建立輪崗交流機制，拓寬青年乾部成長進步的渠道，讓青年乾部在崗位輪換中增長本領，打造『一專多能』的復合型人纔。

　　建立青年乾部掛職機制，通過上掛、下掛增長經歷、豐富閱歷、提昇能力，2017年選派21名優秀青年乾部深入到林場、社區、扶貧攻堅、信訪維穩等一線，力爭在5年內，使124名青年乾部全部進行一次掛職鍛煉。

　　建立『比學趕幫』機制，將124名青年乾部分成10個『比學趕幫』小組，各小組以各大節慶日為契機，開展了小組見面會、知識競賽、舉辦了『慶七一心向黨』青年乾部座談會，形成了後進趕先進、先進幫後進的良好氛圍，全面增強青年乾部的創先爭優意識和團隊協作能力。

　　建立『調研攻關』機制，按照『結合工作選課題、開展研究定思路、實踐運用見成效、總結提昇出經驗』的思路，以『比學趕幫』小組為單位，每組每年解決一個區委、區政府交辦的或本行業工作中具有代表性、典型性的問題，形成具有決策參考意義的調研報告，全面增強青年乾部發現問題、分析問題和解決問題的能力。

　　建立『日+年』考核機制，加強對青年乾部的考核管理，並建立考核檔案，對得分較高者優先考慮提拔任用，得分較低者指明不足，督促和引導其不斷改進和提昇自我。落實青年人纔各項政策待遇，通過大力營造拴心留人的用人環境，激發各類青年人纔乾事創業熱情，為帶嶺綠色化轉型發展提供人纔保障。